Этап – Оценка и выбор стратегических альтернатив

Стратегия – комплекс базовых решений, направленных на достижение генеральной цели фирмы и исходящих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей, а также других факторов и сил окружающей среды.

Процесс выбора стратегии состоит из 3 этапов:

На первом этапе создаются стратегии, которые позволяют достичь поставленных целей

На втором этапе стратегии дорабатываются до уровня адекватности многообразным целям развития предприятия

На третьем этапе анализируются альтернативы в рамках выбранной общей стратегии фирмы и оцениваются по степени пригодности для достижения ее главных целей.