ОЦЕНКА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

Оценка реализации стратегии неразрывно связана с контролем, основными задачами которого являются:

ü определение того, что и по каким показателям проверять;

ü оценка состояния контролируемого объекта в соответствии с принятыми стандартами, нормативами или другими эталонными показателями;

ü выяснение причин отклонений, если таковые вскрываются в результате проведенной оценки;

ü осуществление корректировки, если она необходима и возможна.

Тактическое планирование -это принятие решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей.

Основной вопрос тактического планирования: как организация должна достигнуть нужного состояния.

Различия между стратегическим и тактическим планированием

• Подробность

• Временной уровень

• Лица, принимающие решения

• Характер проблем

• Степень регулярности действии

• Количество альтернатив

Тактическое планирование выполняет три основные функции:

• Прогнозирования

• Координации

• Контроля