Основы управления медицинской службой - раздел Военное дело, ОРГАНИЗАЦИЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЙСК Под Управлением Медицинской Службой Принято Принимать Целенаправленную Деятел...
Под управлением медицинской службой принято принимать целенаправленную деятельность начальников (командиров) и органов управления по поддержанию постоянной боевой готовности медицинских подразделений, частей и учреждений, подготовка их к медицинскому обеспечению боевых действий и руководству ими при выполнении поставленных задач.
Управление медицинской службой включает:
- непрерывное получение, сбор, изучение и оценку данной обстановки, необходимых для организации медицинского обеспечения;
- принятие решения, планирование медицинского обеспечения войск и постановку задач подчиненным;
- руководство подготовкой частей и подразделений к медицинскому обеспечению боя, их деятельностью при выполнении поставленных задач и оказание им помощи;
- организацию и осуществление мероприятий по повышению боевой готовности частей и подразделений медицинской службы;
- обеспечение взаимодействия между подчиненными подразделениями медицинской службы, а также взаимодействие с другими службами и медицинской службой соседних частей;
- организацию управления медицинской службой.
Управление медицинской службы должно обеспечивать эффективное использование ее возможностей и успешное выполнение задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.
Принципы управления:
- единоначалие;
- централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач;
- умение анализировать обстановку, делать правильные выводы из нее и предвидеть ход событий;
- оперативность, творчество и высокая организованность в работе;
- твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь;
- личная ответственность начальника за принимаемые решения и результаты выполнения поставленных задач.
Управление медицинской службой должно быть:
Устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым.
- устойчивость определяется способностью начальника медицинской службы выполнять свои обязанности по управлению подчиненными силами и средствами в резко меняющейся боевой, тыловой и медицинской обстановке;
- непрерывность заключается в постоянной связи с руководимыми силами и средствами.
Устойчивость и непрерывность управления медицинской службой достигаются:
- постоянным знанием реально сложившейся обстановки;
- правильным уяснением задачи, поставленной командиром и старшим начальником медицинской службы;
- своевременным принятием решения и четкой постановки задач подчиненным;
- наличием связи с подчиненными, командиром и вышестоящим начальником медицинской службы, обеспечением надежности ее работы.
Оперативность управления заключается:
- в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на ее изменения;
- своевременным уточнением принятого решения и поставленных подчиненным задач;
- умении принимать наиболее целесообразные методы работы и выполнять поставленные задачи в установленные сроки.
Скрытое управление заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и ведением боя. Это достигается доведением до подчиненных только тех данных обстановки (решения), которые необходимы для выполнения поставленных задач, соблюдением правил и порядка переговоров по техническим средствам связи, кодированием документов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт.
Связь является основным средством управления. Для управления применяются: радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи, а также связь осуществляется через лиц, сопровождающих раненых и больных, водителей санитарного транспорта и специально назначаемых связных.
В понятии “управление медицинской службой” различают:
1. Общую систему управления службой – порядок подчинения, функции органов управления медицинской службой, систему связи и т.д.
2. Методы управления при организации медицинского обеспечения боевых действий войск.
Управление медицинской службой организуют соответствующие начальники медицинской службы частей (соединений).
Основой управления медицинской службой в бригаде являются – решение командира на бой и указания старшего начальника медицинской службы.
Начальник медицинской службы бригады подчинен командиру бригады, а по специальным вопросам медицинского обеспечения личного состава он выполняет указания начальника медицинской службы армейского корпуса.
Все темы данного раздела:
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЙСК
ЖУРНАЛ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ
РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
Утверждено
на заседании Ученого совета Харьковского государственного
медицинского уни
СТРУКТУРА ЗАЧЕТНОГО КРЕДИТА МОДУЛЯ
«ОРГАНИЗАЦИЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЙСК»
Тема
Лекции
Групповые занятия
Сем. зан.
Практ
ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.
1. Конституция Украины: Принята на пятой сессии Верховной Рады Украины 28 июня 1996 г.- К.: Пресса Украины. – 1997.-С.80.
2. Закон Украины “О Вооруженных Силах Украины” от
Современные виды оружия и их влияние на величину и структуру санитарных потерь.
Развитие вооружения и боевой техники идет по пути возрастания боевой мощи, мобильности, защищенности, наряду с совершенствованием ракетно-ядерного оружия, повышается возможность обычных средств пор
Понятие о лечебно-эвакуационных мероприятиях
Лечебно-эвакуационные мероприятия – важнейшая составная часть медицинского обеспечения Вооруженных Сил в военное время.
Система ЛЭМ – это совокупность взаимосвязанных мероприятий по
Основы организации обеспечения медицинским имуществом
Обеспечение войск медицинским имуществом возлагается на органы управления медицинской службой (довольствующие органы), которые организуют снабжение частей, соединений из медицинских складов. Органы
Военно-медицинской службы
1.
Механизированная бригада
2.
Медицинская рота
3.
Условные тактические знаки
медицинской службы:
1.
Звено санитаров носильщиков
2.
Стрелок-санитар
Документы по управлению медицинской службой части.
Содержание, организация и методы работы начальника медицинской службы бригады при подготовке и в ходе боевых действий определяется обстановкой, характером решаемых задач, установленными сроками гот
ИЗУЧЕНИЕ И ОБОБЩЕНИЕ
· распоряжений командира бригады (начальника штаба) о предстоящих боевых действиях и их обеспечении;
· указаний вышестоящего начальника медицинской службы;
· сведений о боевой, ты
МЕДИЦИНСКАЯ ОБСТАНОВКА
(НА 11.50 10.12)
1. Медицинская служба 3 мбр личным составом укомплектована на 90%, обеспеченность медицинским имуществом — 80%. Медрота 3 мбр — в районе расположения тыловых подразделений
Начальника медицинской службы
1. Уяснение задачи с……………………………… до ………………………………
2. Расчет времени с ………………………..….….. до ………………………………
3. Отдача предварительных распоряжений по медицинской службе с ………… до…………………
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ НАЧАЛЬНИКА МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ БРИГАДЫ
(Вариант)
1. Командиру медицинской роты …………………… мбр ……………………
· получить со склада МедБР 10 АК недостающее медицинское имущество и обеспечить им подразделения бригады до ………………………
МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ
(Справочные данные)
Расчет потребности в санитарном и грузовом транспорте, звеньях санитаров-носильщиков и в санитарных транспортерах производятся только на санитарные потери от огнестрель
РЕШЕНИЕ НАЧАЛЬНИКА МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ НА МЕДИЦИНСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БРИГАДЫ В ОБОРОНЕ
(Вариант)
1. Медицинской службе ……… бригады ……………………………… осуществить медицинское обеспечение бригады …………………………………………………
………………………………………………………………………………………….
в первом эшел
Частная обстановка
В 6.00 12.12 командир 3 мбр получил боевое распоряжение командира 10 АК, из которого уяснил:
1. Противник (1 мпбр) с 20.00 11.12 перешел к обороне на рубеже БУЛОВО (7088), ГО
МЕДИЦИНСКАЯ ОБСТАНОВКА
(оперативное время 7.00 12.12)
1. Медицинская служба 3 мбр личным составом укомплектованы на 90%, обеспеченность медицинским имуществом на 80%. Медицинская рота 3 механизированной бригады
УЯСНИТЬ ЗАДАЧУ
(Вариант)
I
Медицинской службе ………………………………… мбр осуществить медицинское обеспечение бригады в наступлении в условиях применения
Начальника медицинской службы
1. Уяснение задачи с …………………… до ……………………
2. Расчет времени с …………………..… до ……………………
3. Отдача предварительных распоряжений по медицинской службе
с …………………..… до ……………………
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ НАЧАЛЬНИКА МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ БРИГАДЫ
(Вариант)
1. Командиру медроты …………………….. мбр ……………………..
· получить со склада МедБР 10 АК недостающее медицинское имущество и обеспечить им подразделения бригады до ………………….………..;
ИЗ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ
(Вариант)
1. Медицинской службе …………………………………… мбр осуществить медицинское обеспечение бригады ……………………………… в 1 эшелоне АК на направлении сосредоточения ее основных усилий при построении б
РЕШЕНИЕ НАЧАЛЬНИКА МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ НА МЕДИЦИНСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БРИГАДЫ В НАСТУПЛЕНИИ
(Вариант)
1. Медицинской службе ……………………………… мбр осуществить медицинское обеспечение бригады ……………………………… в первом эшелоне АК в направлении сосредоточения ее основных усилий, при построени
Организация медицинского обеспечения марша, встречного боя перевозок войск.
Условия деятельности медицинской службы зависят, прежде всего, от способа передвижения войск и построения походного порядка бригады на марше.
Марш может совершаться вне угрозы столкновения
Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия
Комплекс санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий, проводимых при подготовке и в ходе марша включает:
- проведение медицинской разведки, цель и задачи которой выявить сан
Организация лечебно-эвакуационных мероприятий при подготовке к маршу и в ходе марша
Лечебно-эвакуационные мероприятия включают:
- выявление в подразделениях раненых и больных, которые не могут совершать марш. Эти лица направляются в медроту, откуда эвакуируются в ВППГ или
Управление медицинской службой бригады на марше
Начальник медицинской службы бригады в ходе марша следует со штабом бригады. Это обеспечивает получение своевременной и наиболее полной информации об изменениях тактической, тыловой и медицинской о
К ИТОГОВОМУ МОДУЛЬНОМУ КОНТРОЛЮ
1. Военная медицина, ее содержание.
2. Организация медицинского обеспечения войск как научная дисциплина, ее основные разделы.
3. Основные задачи медицинской службы Вооруженных Си
Новости и инфо для студентов