1. Повноваженнями, обов¢язками, вiдповiдальнiстю.
2. Посадовими iнструкцiями.
3. Знанням виконавця.
4. Обсягами дiяльностi пiдприємства.
5. Вихідними даними для складання штатного розпису є:
1. Фонд заробітної плати, чисельність управлінського персоналу, посадові оклади.
2. Планові обсяги виробництва, планова рентабельність.
3. Схема організаційної структури управління, фонд заробітної плати.
4. Планові обсяги виробництва, чисельність управлінського персоналу.
6. Професiя - це:
1. Певний вид трудової дiяльностi на пiдприємствi.
2. Теоретичнi та практичнi знання певної роботи.
3. Рiвень спецiальних знань певної роботи.
4. Рiвень практичних навичок певної роботи.
7. Низка відносно відокремлених функцій, пов'язаних з виконанням певного, відносно невеликого кола обов'язків:
1. Спеціальність.
2. Професія.
3. Кваліфікація.
4. Посада.
8. Ступінь професійної підготовки, необхідної для виконання певних трудових функцій – це:
1. Посада.
2. Професія.
3. Спеціальність.
4. Кваліфікація.
9. Сукупність прав і обов'язків працівника, що визначається його трудовими функціями і межами компетентності – це:
1. Посада.
2. Професія.
3. Спеціальність.
4. Кваліфікація.
10. Передбачає наявність комунікаційних і інтеграційних здібностей, уміння підтримувати відносини, впливати, правильно сприймати і інтерпретувати чужі думки, висловлювати до них відношення, вести бесіди:
1. Функціональна компетентність.
2. Інтелектуальна компетентність.
3. Соціальна компетентність.
4. Кваліфікація.
Ключ до тесту з теми №2 “УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК СОЦІАЛЬНА СИСТЕМА”
І варіант
1-1
2-1
3-1
4-1
5-1
6-4
7-1
8-4
9-3
10-4
ІІ варіант
1-1
2-2
3-4
4-1
5-1
6-2
7-1
8-4
9-1
10-3