Вопрос №13 Функции и направления отдела социальной работы. Кадровый состав. Критерии эффективности работы.

Основными направлениями работы отдела социальной работы следует считать:

социальную защиту, социальное обеспечение и социальную поддержку работников предприятия;

медико-социальную работу;

культурно-просветительскую, образовательную и

спортивную работу.

Отдел социальной работы предприятия должен выполнять следующие функции:

Аналитическую — оценка социальных последствий планируемых экономических, технических и управленческих нововведений, анализ взаимоотношений руководителей и под­чиненных, проведение социальных и мониторинговых иссле­дований, осуществление анализа социальных ресурсов трудового коллектива.

Планово-организационную — планирование и организа­ция социальной работы на предприятии, разработка соци­альных программ, создание системы информационного обес­печения социальной работы, контроль деятельности служб, участвующих в решении социальных вопросов предприятия.

Информационно-просветительскую — информирование работников предприятия о возможностях службы, проведение массовой пропаганды идеологии, философии, корпоративной культуры предприятия, организация обучения руководителей и специалистов.

Консультативную — осуществление консультирования руководителей и рядовых членов коллектива по вопросам разрешения конфликтов, социально-психологических проблем, возникающих в коллективе.

В кадровый состав отдела социальной работы должны входить:

специалисты по социальной работе;

психологи;

социологи.

В качестве критериев эффективности отдела социальной работы на предприятии можно рассматривать:

наличие базы данных и карточек персонифицированно­го социального учета клиентов отдела;

количество мероприятий, проводимых при участии отдела;

удовлетворение работников предприятия социальной политикой организации, работой отдела, выявленные путем специальных опросов;

корреляция произведенных затрат на отдельного работника с результатами его производственной деятельности.