рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Маркетинг
/
Понять самого себя

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Понять самого себя

Понять самого себя - раздел Маркетинг, Как повлиять на начальство в своих интересах Можете Ли Вы, Для Начала, Повлиять На Самого Себя? Определите, Какие Свои Про...

Можете ли вы, для начала, повлиять на самого себя? Определите, какие свои профессиональные навыки вы считали главными два года назад. Затем назовите ваши главные козыри сегодня… Многое ли изменилось за эти два года? И произошло ли это благодаря вашему упорству?

Настойчивость – одна из характеристик влиятельного поведения. Если на протяжении всей вашей карьеры вы настойчиво воздействуете на развитие собственного потенциала, вам будет проще убедить в чем-либо другого человека. Если же вы склонны бросать любую затею на полпути или отступать перед трудностями, вам будет нелегко освоить и применять навыки влияния.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Как повлиять на начальство в своих интересах

На сайте allrefs.net читайте: Как повлиять на начальство в своих интересах...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Понять самого себя

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Как повлиять на начальство в своих интересах
Автор: Ирина Кожевникова Источник: Элитный персонал Дата публикации в источнике: 3 августа 2004г. Письмо в редакцию газеты «Элитный персонал» «Я знаю, что никогда не м

Создать для себя шанс
Ситуация в каждой отдельной компании и в бизнесе в целом постоянно меняется. Наиболее успешные профессионалы умудряются влиять не только на собственный опыт, но и на свои карьерные возможности! Нед

Влияние: сейчас и здесь
Влиятельный человек представляется нам мрачной персоной, дергающей марионеток за ниточки, или могущественным «серым кардиналом». На самом деле, каждый из нас ежедневно оказывается в ситуациях, когд

Шаг №1. УТВЕРЖДЕНИЕ
Излагайте свои цели прямо и четко. Начальник Жанны любит говорить напрямую, поэтому она подходит к нему с четким планом действий. Она объясняет в форме утверждения КОГДА, ГДЕ И КАКИМ ОБРАЗ

Шаг №2. ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Многие люди испытывают беспокойство, когда сталкиваются с новыми идеями. Это необходимо учитывать, если вы хотите, чтобы ваш «план влияния» увенчался успехом. Вы должны предусмотрительно предложить

Шаг №3. КАРТИНА БУДУЩЕГО
Нарисуйте яркую картину позитивных изменений, которые произойдут, если человек, на которого вы хотите оказать влияние, согласится с вами. Жанна заметила, что на Родиона Петровича произвела

Мужчине – указание, женщине – внимание
Иногда кажется: нет ничего сложнее, чем повлиять на коллегу противоположного пола! Не удивительно, что мужчины и женщины поддаются на совершенно разные приемы убеждения. Многочисленные исс

Пять способов «уломать» шефа
1. Предлагайте вашему менеджеру в первую очередь те идеи, которые он может утвердить сам и немедленно. Если ему понадобится одобрение вышестоящего руководства, дело может попасть в долгий ящик.