рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Маркетинг
/
Пять способов «уломать» шефа

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Пять способов «уломать» шефа

Пять способов «уломать» шефа - раздел Маркетинг, Как повлиять на начальство в своих интересах 1. Предлагайте Вашему Менеджеру В Первую Очередь Те Идеи, Которые Он Может Ут...

1. Предлагайте вашему менеджеру в первую очередь те идеи, которые он может утвердить сам и немедленно. Если ему понадобится одобрение вышестоящего руководства, дело может попасть в долгий ящик.

2. Найдите подходящий пункт в корпоративном кодексе компании, который поддерживает ваше предложение. Это особенно полезно, если ваш босс – бюрократ.

3. Покажите на примерах, что ваша идея поможет компании достичь цели быстрее, легче и дешевле.

4. Намекните, что реализация новой идеи поможет вашему шефу выглядеть «крутым парнем» в глазах всей компании.

5. Предварительно обсудите вашу идею с кем-то из влиятельных коллег. Если босс скажет: «Другим твой план не придется по вкусу!», парируйте, что вы заручились поддержкой тех, кого перемены коснутся непосредственно.

Влияние с помощью слова «нет»

Вы можете оказывать влияние не только своими действиями, но отсутствием таковых. Если вам нужно ответить на предложение отказом:

- Пусть «нет» будет первым словом, которое слетит с вашего языка. Не начинайте с извинения или фразы «Мне бы очень хотелось, но……….»

- Сказав «нет», объясните это одной единственной причиной, причем очень простой. Например, «Я действительно не хочу работать сегодня допоздна» или «У меня уже есть планы на сегодняшний вечер»

- Смягчите ваше «нет» - если хотите – одним позитивным предложением. Скажем, «Я могу сделать это завтра вечером» или «Лучше в другое время», или даже «Извините, я не могу вам помочь»

Дата публикации на сайте: 6 августа 2004г.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Как повлиять на начальство в своих интересах

На сайте allrefs.net читайте: Как повлиять на начальство в своих интересах...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Пять способов «уломать» шефа

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Как повлиять на начальство в своих интересах
Автор: Ирина Кожевникова Источник: Элитный персонал Дата публикации в источнике: 3 августа 2004г. Письмо в редакцию газеты «Элитный персонал» «Я знаю, что никогда не м

Понять самого себя
Можете ли вы, для начала, повлиять на самого себя? Определите, какие свои профессиональные навыки вы считали главными два года назад. Затем назовите ваши главные козыри сегодня… Многое ли изменилос

Создать для себя шанс
Ситуация в каждой отдельной компании и в бизнесе в целом постоянно меняется. Наиболее успешные профессионалы умудряются влиять не только на собственный опыт, но и на свои карьерные возможности! Нед

Влияние: сейчас и здесь
Влиятельный человек представляется нам мрачной персоной, дергающей марионеток за ниточки, или могущественным «серым кардиналом». На самом деле, каждый из нас ежедневно оказывается в ситуациях, когд

Шаг №1. УТВЕРЖДЕНИЕ
Излагайте свои цели прямо и четко. Начальник Жанны любит говорить напрямую, поэтому она подходит к нему с четким планом действий. Она объясняет в форме утверждения КОГДА, ГДЕ И КАКИМ ОБРАЗ

Шаг №2. ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Многие люди испытывают беспокойство, когда сталкиваются с новыми идеями. Это необходимо учитывать, если вы хотите, чтобы ваш «план влияния» увенчался успехом. Вы должны предусмотрительно предложить

Шаг №3. КАРТИНА БУДУЩЕГО
Нарисуйте яркую картину позитивных изменений, которые произойдут, если человек, на которого вы хотите оказать влияние, согласится с вами. Жанна заметила, что на Родиона Петровича произвела

Мужчине – указание, женщине – внимание
Иногда кажется: нет ничего сложнее, чем повлиять на коллегу противоположного пола! Не удивительно, что мужчины и женщины поддаются на совершенно разные приемы убеждения. Многочисленные исс