МАТРИЦА ИНЦИДЕНТНОСТИ

 

НОВАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ:

Складывающая на рынке обстановка потребовала изменения (расширения) исходной организационной структуры, а также изменения номенклатуры производимых товаров и услуг. Руководством фирмы было принято решение заняться изготовлением и перепродажей медицинского оборудования. В результате потребовалось увеличить штат работников маркетингового отдела и создать новую бригаду, для изготовления мед. приборов, а также привлечение новых специалистов в области медицинского оборудования, для оценки качества изготовляемой продукции и консультации сборочных бригад. Для реализации этих целей потребовалось реорганизовать отдел научных исследовательских разработок (НИР), с привлечением нового человека на должность начальника медицинского подразделения отдела НИР. Также, увеличение финансовых оборотов, потребовало увеличения бухгалтеров в бухгалтерии.

 


Должность
Генеральный директор
Директор по производству
Директор по маркетингу
Директор по НИР
Главный бухгалтер
Главный инженер
Начальник производства
Начальник отдела маркетинга
Начальник издательства
Главный ветеринар
Начальник медицинского отдела
Начальник отдела разработок
Конструктор при производстве
Бригадир бригады 1
Бригадир бригады 2
Бригадир бригады 3
Бригадир бригады 4
Кладовщик
Водитель
Менеджер по продажам 1
Менеджер по закупкам 1
Менеджер по продажам 2
Менеджер по закупкам 2
Работник 1 издательства
Работник 2 издательства
Работник 3 издательства
Ветеринар 1
Ветеринар 2
Ветеринар 3
Мед. специалист 1
Мед. специалист 2
Мед. специалист 3
Конструктор 1
Конструктор 2
Конструктор 3
Бухгалтер 1
Бухгалтер 2
Бухгалтер 3
Бухгалтер 4
Сборщик 1 бригады 1
Сборщик 2 бригады 1
Сборщик 3 бригады 1
Сборщик 4 бригады 1
Сборщик 5 бригады 1
Сборщик 1 бригады 2
Сборщик 2 бригады 2
Сборщик 3 бригады 2
Сборщик 4 бригады 2
Сборщик 5 бригады 2
Сборщик 1 бригады 3
Сборщик 2 бригады 3
Сборщик 3 бригады 3
Сборщик 4 бригады 3
Сборщик 5 бригады 3
Сборщик 1 бригады 4
Сборщик 2 бригады 4
Сборщик 3 бригады 4
Сборщик 4 бригады 4
Сборщик 5 бригады 4

ДИАГРАММЫ ПОТОКОВ ДАННЫХ:

 

Диаграмма 7: Внешнее окружение фирмы.

 

Диаграмма 8: Структура фирмы.

 

 

 

Диаграмма 9: Маркетинговый отдел.

 

Диаграмма 10: Производство

 

Диаграмма 11: Структура сборочных участков

 

 

Диаграмма 12: Отдел НИР (научно технических разработок)