Современные исследователи лидерства чаще всего подходят к вопросу как интеракционисты, подчеркивая взаимосвязь лидеров и их окружения, а также Заложенную в природе лидерства непредсказуемость в отношении влияния на крупные исторические события. Утверждения о том, что отдельные индивиды оказывают (или не оказывают) влияние на полученные результаты, можно представить как комбинацию двух других утверждений. Первое из них сводится к следующему: индивидуальные действия не являются чем-то повторяющимся, одинаковым для всех, оказавшихся в сходной ситуации. Второе гласит, что независимо от того, "детерминированы" индивидуальные действия ситуацией или нет, они оказывают более существенное воздействие на конечный результат.
Пример ленинской роли в Октябрьской революции подводит меня к заключительному пункту моих рассуждений. Когда мы, стремясь оценить влияние лидера, исследуем детерминацию исторических событий, то среди прочего мы сталкиваемся с взаимодействием лидерских способностей и определенной среды, в которой находится личность. Одаренный лидер способен ощущать пространство для маневра и даже возможности для инновационного творчества в контексте, который оказался бы препятствием для других, хотя и находящихся в той же самой позиции. Более того, одаренный лидер способен создавать свое собственное окружение, превращая ситуацию, которая возникла на его пути как тормоз в ситуацию, дающую ему возможность творить и обновлять действительность.