Виды планирования:
· Стратегическое
· Маркетинговое
Основные выгоды планирования:
· Помогает мыслить перспективно.
· Помогает осознавать, куда фирма хочет идти.
· Более чёткая координация деятельности фирмы.
· Установления показателей для контроля.
· Помогает быть готовым к неожиданным переменам.
Содержание стратегического планирования:
· Программное заявление фирмы.
· Основные цели и задачи фирмы (количественные и качественные, доля рынка, новые рынки для выхода, объём продаж, имидж фирмы).
· Стратегия роста фирмы
· Анализ хозяйственного портфеля. Оценка рентабельности видов деятельности.