Общепринятая ситуационная теория проектирования предполагает, что выбор структуры зависит от внешних ситуационных условий в которых находится компания (Лоранж Мортон).
Основными вопросами, возникающими при проектировании оргсистемы являются:
- какова неопределенность внешней среды организации в части, влияющей на достижение ее целей;
- в каких частях организация должна быть механической, а в каких – органической;
- как должны подразделяться подзадачи и как должна дифференцироваться организация (по функциям, по продуктам, по матричной схеме);
- каковы требования к персоналу, к условиям работы и обучения кадров;
- как должна быть налажена координация и интеграция деятельности, какие организационные механизмы должны использоваться;
- каковы должны быть затраты на управление.