| Вероятность реализации угроз | Влияние угроз на предприятие | |||
| Разрушение | Критическое состояние | Тяжелое состояние | Легкие Угрозы | |
| Высокая | Поле «ВР» | Поле «ВК» | Поле «ВТ» | Поле «ВЛ» |
| Средняя | Поле «СР» | Поле «СК» | Поле «СТ» | Поле «СЛ» |
| Низкая | Поле «НР» | Поле «НК» | Поле «НТ» | Поле «НЛ» |
Маркетинговые стратегии позволяют определить основные направления маркетинга и конкретные маркетинговые программы.
Маркетинговые стратегии формируются на основании комбинаций мероприятий, осуществляемых в рамках маркетингового комплекса: товар, место сбыта, цена, распределение, персонал. Примеры сформированных маркетинговых стратегий представлены в табл. 5.5.