| Стратегическое направление | Маркетинговая политика | Характеристика |
| Наступательное | Инвестирование | Постоянное исследование потребностей рынка; активное продвижение товаров; обновление ассортимента; формирование новых каналов распределения; подготовка торгового персонала |
| Оборонительное | Сохранение позиций | Замена нерентабельной продукции; разработка стимулирующих цен; сокращение сроков доставки товаров; формирование новых рыночных ниш |
| Деинвестирование | Уход, ликвидация | Сокращение производства; свертывание связей с СМИ; отказ от стимулирования продаж |
Итак, портфельный подход к выработке стратегических маркетинговых решений основан на:
ü четкой структуризации деятельности по рынкам, товарам, подразделениям;
ü выработке конкретных показателей, позволяющих сравнить стратегическую ценность направлений;
ü матричном представлении результатов стратегического планирования.