Это интересно!

Еще в прошлом столетии в британских банковских кру­гах считалось не только нечестным отбивать друг у друга клиентов, более того, в случае перехода клиента из другого банка по собственному желанию ему не открывался счет без предварительных переговоров с этим банком. А местополо­жение для новых банков или их филиалов выбиралось с таким расчетом, чтобы они находились вне сферы деятельности уже существующих.

Однако на рубеже XX и XXI вв. ситуация изменилась, для банков началась эпоха конкуренции, «охоты на клиентов». Раньше клиент сам должен был идти в банк для открытия счета, теперь банки начали предлагать клиентам (прежде всего предпринимателям) услуги прямо «на дому», соревну­ясь в том, кто предложит наиболее выгодные условия.

Осуществление маркетинговой деятельности банка проис­ходит под влиянием следующих рыночных условий:

• усилилась конкуренция между банками за привлечение Ресурсов вкладчиков;

• возросла конкуренция со стороны кредитных финансо­вых учреждений небанковского типа;

• все больше применяются небанковские методы заим­ствования денежных средств — через выпуск ценных бумаг.

Данные обстоятельства побуждают банки постоянно со­вершенствовать свою деятельность на основе долгосрочной стратегии.

Внедрение маркетинга в банковскую сферу происходило параллельно процессу перехода к рынку всех структур и сфер экономики. Это обстоятельство еще более усиливает значение современного маркетинга, направленного не только на активи­зацию банковской деятельности, но и на формирование совер­шенно новой банковской системы, ориентированной на рынок. Каждый банковский руководитель должен выступать в ка­честве эксперта по маркетингу, поскольку, для того чтобы вы­жить, банки вынуждены предлагать широкий набор маркетин­говых услуг.

Банковский маркетинг — это стратегия и философия бан­ка, требующая тщательной подготовки, глубокого и всесторон­него анализа, активной работы всех подразделений банка — от руководителей до низовых звеньев.

Маркетинговый подход в деятельности банка предполага­ет первоочередную ориентацию банка не на свой продукт, а на реальные потребности клиентов. Поэтому необходимы тща­тельное изучение рынка, анализ изменяющихся вкусов и пред­почтений потребителей банковских услуг. Банковский служа­щий становится продавцом финансовых продуктов. В процессе общения с клиентом он призван определить конкретные фор­мы финансового обслуживания, в которых клиент нуждается, разъяснить ему необходимость и выгодность каждой сделки.