Иногда встречаются случаи, когда ветвь ИСР разбивается на уровни вплоть до уровня пакетов работ при наличии недостаточно подробного определения содержания проекта. В таких случаях последний элемент этой ветви можно использовать для разработки общего расписания проекта для этого элемента. Такие планируемые элементы выбираются и используются командой проекта для планирования и определения расписания работ на различных высоких уровнях ИСР. Для таких планируемых элементов используются суммарные операции, которые недостаточны для разработки подробных оценок, составления подробного расписания, мониторинга или контроля работ проекта. Двумя планируемыми элементами являются:
• Контрольный счет.Контрольный элемент управления можно разместить
в выбранных элементах управления (определенные элементы на
выбранных уровнях) иерархической структуры работ выше уровня пакетов
работ. Эти контрольные элементы используются качестве основы для
планирования, если соответствующие пакеты работ еще не запланированы.
Все работы и трудозатраты в рамках контрольного счета документируются
в плане контрольного счета.
• Планируемый пакет работ.Планируемый пакет работ - это элемент
ИСР, располагающийся под контрольным счетом, но выше пакета работ.
Этот элемент используется для планирования известного содержания
работ, не имеющих подробных плановых операций.
6.1.3 Определение состава операций: выходы