Управление проектами - это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. Управление проектом выполняется с помощью процессов с использованием специальных знаний, навыков, инструментов и методов по управлению проектами, которые получают входы и создают выходы процессов.
Для успешного завершения проекта команда проекта должна:
• выбрать из групп процессов управления проектом (также называемых
"группы процессов") подходящие процессы, необходимые для достижения
целей проекта;
• использовать определенный подход для согласования планов и
спецификаций продукта с требованиями к продукту и проекту;
• исполнять требования, чтобы соответствовать нуждам, желаниям и
ожиданиям участников проекта;
• уравновешивать противоречащие требования по объему, времени,
стоимости качеству, ресурсам и рискам, чтобы произвести качественный
продукт.
Настоящий стандарт документально оформляет информацию, необходимую для инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления и затем закрытия отдельного проекта, и определяет те процессы управления проектом, которые считаются хорошей практикой в большинстве проектов в большую часть времени. Эти процессы применимы повсеместно и во всех отраслях. Хорошая практика предполагает, что существует общее мнение относительно того, что применение этих процессов управления проектом повышает шансы на успех у широкого ряда проектов.