Назначение персонала во многих проектов являются предметом переговоров. К примеру, команде управления проектом могут понадобиться переговоры с:
• Функциональными руководителями - чтобы гарантировать, что проект
будет обеспечен соответствующим штатом квалифицированных
сотрудников на требуемый период времени и чтобы члены команды
проекта могли работать на проекте до полного окончания возложенных на
них работ
• Другими командами управления проектом в рамках исполняющей
организации - чтобы обеспечить проект дефицитными ресурсами или
узкими специалистами.
Способность команды управления проектом оказывать влияние на других, равно как и кадровая политика организаций, принимающих участие в проекте, играют важную роль в переговорах о назначении персонала (раздел 2.3.3). Например, функциональный руководитель обязательно взвесит все за и против различных проектов, прежде чем принять решение о назначении на определенный проект незаурядных исполнителей, которых хотят получить несколько команд.