Администрирование контрактов
Это процесс, необходимый для управления контрактом и взаимоотношениями между продавцом и покупателем, для изучения и документирования действий продавца и, в соответствующих случаях, для управления контрактными отношениями с внешним покупателем проекта.
| 1 ВыЦДЫ | ||
| 2ГЧш | [ЯП | |
| 4 Опт | 1Ы lit НШМНШ | 'ЧС М- л >« г *u*f J**! Ч «1 |
| h:whk> smp-ozu hi | ||
| пНУГ | ПрИЛТМ ILjUtfUftlU'KII | |
| irir-H ЩИ»!. ф«Л1Ш | ||
Таблица 3-42. Администрирование контрактов: входы и выходы
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®) Третье издание ©2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США
Глава 3 - Процессы управления проектом
3.2.5 Группа завершающих процессов
В группу завершающих процессов входят процессы, используемый для формального завершения всех операций проекта или фазы проекта, передачи завершенного продукта другим лицам или закрытия остановленного проекта. Когда эта группа процессов выполнена, она подтверждает, что во всех группах процессов должным образом совершены определенные процессы для закрытия проекта или фазы проекта, и формально устанавливает, что проект или фаза проекта окончены. См. рис. 3-10.
 | |||
 | |||
|
|
|
|
|
|
| ГРУППА ПРОЦЕССОВ ПГАЬУ^п*^\АР |
| ГГУПГА ПРОЦЕССОВ ИСПОЛНЕНИЯ |
| ГРУППА ПРОЦЕССОВ И УПРАВЛЕНИЯ |
Эацмтис
контракта
3.2.5.2(12.61
Рисунок 3-10. Группа завершающих процессов
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®) Третье издание ©2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США
В группу завершающих процессов входят следующие процессы управления проектами: