При разработке Устава проекта должны учитываться абсолютно все факторы внешней среды предприятия и системы, окружающие проект и оказывающие влияние на его успешность. Сюда относятся, например, следующие пункты (перечень не исчерпывающий):
• Организационная или корпоративная культура и структура
• Государственные или промышленные стандарты (например, предписания
контролирующих органов, стандарты на продукцию, стандарты качества,
стандарты изготовления)
• Инфраструктура (например, существующие сооружения и капитальное
оборудование)
• Существующие человеческие ресурсы (навыки, знания, специализации,
такие как проектирование, разработки, юридические вопросы, заключение
контрактов, закупки)
• Управление персоналом (например, правила приема и увольнения, оценка
эффективности работы и обучение персонала)
• Корпоративная система авторизации работ
• Ситуация на рынке
• Толерантность к риску участников проекта
• Коммерческие базы данных (например, стандартизированные сметные
данные, данные изучения промышленных рисков и базы данных рисков)
• Информационные системы управления проектами (например,
автоматизированные системы, такие как программное обеспечение для
управления расписанием, система управления конфигурацией, система
сбора и распределения информации и веб-интерфейсы к другим
автоматизированным системам, работающим в режиме online).
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®) Третье издание
©2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США 83
Глава 4 - Управление интеграцией проекта