Несмотря на уникальность каждого проекта, ИСР предыдущего проекта часто может служить шаблоном для нового проекта, поскольку некоторые проекты в той или иной степени будут схожи с предшествующими. Например, большая часть проектов в данной конкретной организации будет иметь одинаковые или схожие жизненные циклы, а потому и одинаковые или схожие результаты поставки каждой фазы. Во многих областях приложения имеются стандартные шаблоны ИСР; свои стандартные шаблоны есть и во многих исполняющих организациях.
Стандарт Института управления проектами (PMI) для иерархической структуры работ содержит руководство по созданию, доработке и применению иерархических структур работ. В это руководство включены взятые из некоторых отраслей примеры шаблонов ИСР, которые можно адаптировать под конкретные проекты в конкретной области приложения. На рис. 5-6 показана часть примера ИСР с несколькими ответвлениями, разбитыми до уровня пакет работ.
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®) Третье издание ©2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США
Глава 5 - Управление содержанием проекта
| Лр»т | |||||||||||||||||||||||||
| «u2 | Plin'f-jtlT * | ||||||||||||||||||||||||
| 1 Г.1ГГЛ... 2 l | ни | ||||||||||||||||||||||||
| 1 | |||||||||||||||||||||||||
| | iuciuih 2.2.1 | ,^J.i^rl. | ||||||||||||||||||||||||
| Ч | |||||||||||||||||||||||||
| — | ПЛНГ JVth Л 1 | ГТГ | П Г21 | ||||||||||||||||||||||
| . | iiii | ---- | ГЪнт |KUui | '122 | |||||||||||||||||||||
| — | .1.1 | i1Z3 | |||||||||||||||||||||||
| fUVUI (JWEUI | |||||||||||||||||||||||||
| — | ttttt | 1 lit"- [MS | EJT | ||||||||||||||||||||||
Рисунок 5-6. Пример иерархической структуры работ с несколькими ответвлениями,
разбитыми до уровня пакетов работ