Производственный менеджмент – это система реализации управленческих решений для эффективного функционирования производственного процесса на период времени менее одного года. Под производственным процессом понимается технологически обоснованное преобразование трудовыми ресурсами и средствами труда различных свойств предметов труда для получения необходимых конкретных видов продукции определенного количества и качества.
Функциональные задачи производственного менеджмента классифицируются по функциональным подсистемам:управление технической подготовкой производства,технико-экономическое управление,оперативное управление основным производством,управление материальными ресурсами,управление персоналом, управление вспомогательным производством, управления качеством. В качестве примера приведены функциональные задачи подсистемуправления материальными ресурсами и управления вспомогательным производством.
В подсистеме управления материальными ресурсами решаются задачи, связанные с расчетом ряда показателей: плановой и фактической величины поставки материалов на предприятие; фактических запасов материалов на складах, фактической занятости материалов в заделах в специфицированной и укрупненной номенклатуре. Осуществляется также сравнительный анализ с нормативными величинами запасов материальных ресурсов на складах и нормативными величинами заделов. Кроме того, решаются задачи по снабжению цехов и участков материалами. Среди них задачи определения: потребности в материалах в специфицированной номенклатуре, лимита отпуска материала цехам на планово-учетную единицу, фактической занятости материалов в заделе в специфицированной номенклатуре. Ведется также учет движения материалов на складах, учет и анализ обеспеченности цехов материалами и некоторые другие.
Подсистема управления вспомогательным производствомрешает задачи планирования потребности и учета движения инструмента; планирования объема планово-предупредительных работ и учета исполнения ремонта оборудования; планирования и учета величины грузооборота предметов и продуктов труда; планирования потребности и учета всех видов энергии (электроэнергии, тепловой энергии и других видов энергии).
ЛИТЕРАТУРА
1. Информационные технологии управления: Учеб.пособие для вузов/ Под ред.проф.Г.А.Титоренко.- 2-ое изд.доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
2. Информационные системы в экономике: учебник для студентов вузов/ Под ред.Г.А.Титоренко. – 2-ое изд.перераб.и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006