Управленческих проблем

 

Риски Проблемы
Первая Вторая Третья Четвертая
Конец 1994 г. Май 1995 г. Конец 1995 г. 5,3 9,0 9,6 5,0 7,3 9,0 8,0 9,3 8,3 7,6 9,0 7,6
Усредненный балл 7,9 7,1 8,5 8,1

 

Анализ показал, что наибольший риск возникает в результате отсутствия рыночной стратегии развития предприятия, что может привести к его банкротству. Третья и четвертая проблемы (на май 1995 г.) также назрели для решения, но они будут постепенно преодолеваться в течение полугода. Далее была подготовлена матрица активности подразделений в решении этих проблем надень опроса по 10-балльной шкале (табл. 17.7).