ИСО/МЭК 12207-1

ИСО/МЭК 12207-95 определяет модель жизненного цикла процессов разработки программного обеспечения. Данная модель жизненного цикла ПС определяет, на верхнем уровне, фундаментальные цели, которые являются существенными для разработки высокоэффективного и надежного программного обеспечения. Цели верхнего уровня описывают то, что должно быть достигнуто, а не как их достигнуть.

Жизненный цикл, определенный данным стандартом, применим в любой организации – разработчике программных систем, желающей утвердить, а в последствии и улучшить возможности по поставке, разработке, эксплуатации, развитии и поддержке программного обеспечения. Модель не предполагает использование специфических организационных структур, философии управления, технологии или методологии разработки ПС.

Архитектура данной модели организует процессы для помощи персоналу организации в их понимании и их использования для непрерывного усовершенствования процессов разработки программного обеспечения. Процессы, определенные в стандарте, образуют всеобъемлющий набор процессов. Организация, в зависимости от своих целей и для их реализации, может выбрать соответствующий поднабор. Поэтому стандарт разработан так, чтобы быть приспособленным как для отдельной организации, так и для конкретного проекта или приложения. Кроме того, он может использоваться в случаях, когда программное обеспечение является самостоятельной сущностью, встраивается или является составной частью общей системы.

ИСО/МЭК 12207-95 не поддерживает (не устанавливает) какую-либо конкретную модель жизненного цикла программного обеспечения, управление программным обеспечением, метод разработки или локальную промышленную технологию. Еще раз повторим, что он также не предписывает, каким образом исполнять что-либо. Эти моменты очень сильно зависят от условий конкретного проекта и технологического уровня организации и остаются в ее компетенции.

Все действия, которые могут осуществляться в процессе жизненного цикла ПС, рассматриваемый стандарт разбивает на три группы процессов жизненного цикла – основные, поддерживающие, организационные, согласно типу действия, которым они направляются. Каждый процесс жизненного цикла подразделяется на ряд действий. Каждое действие подразделяется на ряд задач. Под задачей понимается действие, преобразующее входы в выходы. Перечень задач, приведенный ниже, не является исчерпывающим и приведен в качестве примера. Процессы, действия и задачи могут выполняться последовательно, параллельно, повторно и комбинированно.

Основные процессы. Раздел 5 ИСО/МЭК 12207-1 определяет, что основными процессами являются:

1. Процесс приобретения.

2. Процесс поставки.

3. Процесс разработки.

4. Процесс эксплуатации.

5. Процесс сопровождения.

Поддерживающие процессы.Раздел 6 данного стандарта представляет собой соединение восьми процессов. Сопроводительный процесс поддерживает работу других процессов как единое целое с четко определенной целью и способствует успеху и качеству проекта. Сопроводительный процесс используется, как правило, другими процессами. Сопроводительные процессы:

1. Процесс документирования.

2. Процесс управления конфигурацией.

3. Процесс обеспечения качества.

4. Процесс верификации.

5. Процесс проверки правильности (аттестации).

6. Процесс совместного обзора.

7. Процесс аудита.

8. Процесс разрешения проблем.

Организационные процессы.Раздел 7 ИСО/МЭК 12207-95 состоит из четырех процессов. Они используются организацией на верхнем уровне для установления, выполнения и усовершенствовании структуры нижнего уровня, построенной на связи процессов жизненного цикла и персонала организации. Обычно они используются вне сферы конкретных проектов и контрактов; однако уроки, извлеченные из этих проектов и контрактов, способствуют усовершенствованию организации. Организационные процессы:

1. Процесс управления.

2. Процесс инфраструктуры.

3. Процесс улучшения.

4. Процесс обучения.

Перечень действий. Этот процесс содержит следующие действия: реализация процесса, обучение существующей разработке, реализация плана обучения.