...Раздел: Менеджмент: Рефераты, Конспекты, Лекции, Курсовые, Дипломные, Учебники

Менеджмент
Развитие менеджмента как науки: школы менеджмента, представители. Система управление: понятие, типовые структуры систем управления. Уровни управления и принципы менеджмента, методы и стиль управления: понятие, классификация, характеристика. Мотивация как функция менеджмента: сущность, основные компоненты. Содержательные и процессуальные теории мотивации

1. Развитие менеджмента как науки: школы менеджмента, представители
2. Система управление: понятие, типовые структуры систем управления
3. Уровни управления и принципы менеджмента, методы и стиль управления: понятие, классификация, характеристика
4. Мотивация как функция менеджмента: сущность, основные компоненты. Содержательные и процессуальные теории мотивации
5. Контроль как функции менеджмента: сущность, области и виды, эффективность
6. Коммуникации в организации: значение, содержание, типы коммуникационных сетей
7. Принятие решений в менеджменте: подходы, факторы, влияющие на процесс принятия решения
8. Лидерство в менеджменте: сущность, основные теории лидерства. Власть и партнерство в менеджменте организации. Формы власти и способы влияния
9. Стратегическое планирование и управление. Выбор стратегических альтернатив и реализация стратегии
10. Управление конфликтами в организации: причины, способы разрешения, функции
11. Маркетинг: понятие, эволюция, функции, исследование конъюнктуры товарных рынков
12. Маркетинговое исследование: этапы, информационное обеспечение, методы сбора и анализа информации, методы прогнозирования спроса. Реклама: виды, классификация рекламных средств, эффективность рекламных мероприятий
13. Сегментирование рынка: методы, критерии, выбор целевых сегментов
14. Система цен и их классификация. Методы расчета цены товара
15. Производственное предприятие в сфере рыночного товарообмена: товар, рынок, структура рынка. Сущность и виды каналов сбыта. Характеристики каналов товародвижения
16. Конкурентоспособность предприятия: понятие, конкурентные преимущества и их источники. Конкурентоспособность товаров, услуг, факторы и условия ее обеспечения
17. Конкурентные стратегии предприятия: минимизация издержек, дифференциация, фокусирование
18. Качество продукции (услуг): понятие, функции, контроль, показатели качества. Управление качеством продукции, услуг: понятие, основные концепции, система менеджмента качества
19. Инвестиционный проект: понятие, жизненный цикл, виды и принципы оценки эффективности
20. Организационно-экономический механизм реализации инвестиционного проекта. Методы учета риска и неопределенности в инвестиционном проектировании

Особенности взаимоотношений с пассажирами в условиях конфликта. Менеджмент
Контрольная работа. конфликт с сфере сервиса: причины и методы разрешения. управление конфликтами. конфликт в сфере сервиса: понятие, типы, причины и методы разрешения. современный менеджмент в сервисе

Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ
Литература.. Конституция РФ.. ФЗ от Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ..

1. Понятие, предмет, метод
2. Муниципальные правоотношения
3. Субъекты МПО
4. Источники МП
5. Понятие и система местного самоуправления
6. Принципы местного самоуправления
7. Конституция РФ как источник МП
8. Муниципально-правовые акты
9. Устав муниципального образования
10. Понятие и соотношение с АТУ
11. Понятие и виды МО
12. КАКАЯ-ТО ТЕМА
13. Порядок наделения отдельными государственными полномочиями
14. Модель организации местной власти
15. Общая характеристика ПО МО
16. Компетенция ПО МО
17. Правовой статус депутата ПО МО
18. Права и обязанности депутата ПО МО
19. Общая характеристика муниципальной службы
20. Муниципальная должность
21. Местный референдум
22. Территориальное общественное самоуправление
23. Опросы граждан
24. Собрания и конференции граждан
25. Публичные слушания

Наименование дисциплины: конституционное право Для направления подготовки бакалавры Государственное и муниципальное управление
Кафедра организация работы с молодежью.. Автор разработчик доцент Щукин А С.. Наименование дисциплины конституционное право..

1. Регулируемые конституционным правом общественные отношения охватывают следующие сферы жизнедеятельности общества (назовите неверный ответ)
2. Назовите характерные признаки конституционно-правовой нормы (Дайте неверный ответ)
3. По юридической силе конституционно-правовые нормы изложены в следующих источниках (Назовите неверный ответ)
4. Назовите юридические факты, возникающие независимо от воли и сознания субъекта конституционного права (назовите неверный ответ)
5. Подзаконные акты, являющиеся источниками конституционного права (Назовите неверный ответ)
6. Назовите наиболее выдающихся ученых-государствоведов советского периода (Укажите неверный ответ)
7. Признаки, характеризующие современные конституции (назовите неверный ответ)
8. Принципы основ конституционного строя, определяющие правовое положение индивида в обществе и государстве (укажите неверный ответ)
9. Особенности власти как конституционно-правовой категории (назовите неверный ответ)
10. Главное требование к политическим партиям для участия в выборах
11. На территории России состоялись референдумы (Укажите неверный ответ)
12. Формами публичных мероприятий являются (назовите неверный ответ)
13. К косвенным обязанностям, установленным Конституцией РФ относятся (укажите неверный ответ)
14. Одним из типов субъектов РФ наделен статусом государства в составе РФ (укажите верный ответ)
15. Конституционно-правовой статус автономного округа, автономной области определяется следующими нормативными правовыми актами (укажите неверный ответ)
16. Последовательность формирования Правительства РФ Президентом РФ
17. Полномочия Правительства РФ в сфере экономики (укажите неверный ответ)
18. Местное самоуправление в РФ нашло правовое закрепление в нормативно-правовых актах (неверный ответ)

Основы менеджмента
Федеральное агентство по образованию.. ГОУ ВПО Магнитогорский государственный университет.. О В Андреева..

1. Распределение часов курса по темам и видам работ
2. II. Методические рекомендации по изучению курса
3. Предмет менеджмента в физической культуре и спорте
4. Физкультурно-спортивная организация как система, ее функции
5. Правовые основы физкультурно-спортивной организации
6. Организационно-правовые формы физкультурно-спортивных организаций
7. Физкультурно-спортивной деятельности
8. Принципы управления физкультурно-спортивной деятельностью
9. Федеральный орган исполнительной власти в области физической культуры и спорта
10. В области физической культуры и спорта
11. Олимпийский комитет России
12. Общественные (общественно-государственные) физкультурно-спортивные общества
13. Направленности
14. Общая характеристика бизнес-плана физкультурно-спортивной организации
15. Концепция бизнеса (резюме)
16. Физкультурно-спортивной деятельностью
17. Организаций
18. Отраслевые тарифно-квалификационные характеристики работников физической культуры и спорта
19. Номинальный начальник (главный руководитель)
20. Распространитель информации
21. Основные типы структур спортивных организаций
22. Практическая работа №4
23. Практическая работа №5
24. Общие положения
25. Организация спортивной школы
26. Основы деятельности спортивной школы
27. Участники образовательного процесса
28. Менеджмент спортивной школой
29. Имущество и средства спортивной школы
30. Бизнес-план американской фирмы по торговле спортивными товарами
31. Единый календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий
32. Положение о спортивном соревновании
33. Сценарий спортивного соревнования
34. Учитель
35. Руководитель физического воспитания
36. Инструктор по физической культуре
37. Диагностическая контрольная работа

Мир управления проектами
Участники проекта основной элемент его структуры так как именно они обеспечивают реализацию его замысла.. Главный участник Заказчик.. Не менее важная роль принадлежит Инвестору..

1. Мир управления проектами
2. Международные проекты.
3. Организационный анализ.
4. Стоимость денег во времени.
5. Показатели эффективности проекта
6. Коммерческий анализ проекта
7. Основным показателем является бюджетный эффект.
8. Планирование проекта
9. Стратегический;
10. Управление разработкой проектно-сметной документации
11. Финансирование проекта
12. Разработка бюджета проекта
13. Формальное описание риска
14. Методы анализа риска и неопределенности
15. Формализованное описание неопределенности.
16. Резервирование средств
17. Управление риском
18. Организационные формы управления проектами
19. Проектное управление.
20. Контроль и регулирование
21. Источники информации.
22. Составление отчетов (сообщений).
23. Виды изменений.
24. Завершение проекта
25. Управление заинтересованными сторонами
26. Матричная форма структуры команды
27. Проектная форма структуры команды
28. Характеристика эффективной команды и рекомендации проект-менеджеру.

Финансовый менеджмент
Сущность предмет и структура.. Классификация ценных бумаг..

1. СУЩНОСТЬ, ПРЕДМЕТ И СТРУКТУРА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
4. БАЗОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
5. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА
6. МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА
7. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
8. АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
9. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
10. АНАЛИЗ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
11. ПОНЯТИЕ И ПРИЗНАКИ ЦЕННЫХ БУМАГ
12. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЦЕННЫЕ БУМАГИ
13. ПРОИЗВОДНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
14. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
15. ПОНЯТИЕ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА
16. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ПОТОКА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
17. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ АКТИВОВ В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
18. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ИНВЕСТИЦИЙ
19. ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
20. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ
21. РИСК И ДОХОДНОСТЬ ПОРТФЕЛЯ ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ
22. МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ДОХОДНОСТИ ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ
23. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ТЕОРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ДОХОДНОСТИ ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ
24. ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ
25. ИНДИКАТОРЫ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ
26. МЕННАЯ СТОИМОСТЬ ДЕНЕГ
27. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
28. МЕТОД ОПРЕДЕЛЕНИЯ СРОКА ОКУПАЕМОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
29. МЕТОД РАСЧЕТА ЧИСТОГО ПРИВЕДЕННОГО ЭФФЕКТА
30. МЕТОД РАСЧЕТА ВНУТРЕННЕЙ НОРМЫ ПРИБЫЛИ ИНВЕСТИЦИЙ
31. ИНДЕКС РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
32. ОЦЕНКА РИСКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
33. ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
34. ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТА КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ
35. УПРАВЛЕНИЕ ИСТОЧНИКАМИ ДОЛГОСРОЧНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ
36. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ
37. ПОНЯТИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРИБЫЛИ
38. ФУНКЦИИ И ИСТОЧНИКИ ПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ
39. ВИДЫ ПРИБЫЛИ. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ
40. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ
41. УПРАВЛЕНИЕ ЗАЕМНЫМ КАПИТАЛОМ
42. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ КРЕДИТОВАНИЯ
43. БАНКОВСКОЕ КРЕДИТОВАНИЕ И ЕГО ВИДЫ
44. КОММЕРЧЕСКИЙ КРЕДИТ
45. ЛИЗИНГ И ЕГО ФУНКЦИИ
46. ВИДЫ ЛИЗИНГОВЫХ ОПЕРАЦИЙ
47. ЭМИССИЯ ЦЕННЫХ БУМАГ
48. ОПЦИОННЫЕ КОНТРАКТЫ
49. СТОИМОСТЬ КАПИТАЛА И ЭТАПЫ ЕЕ ОЦЕНКИ
50. СРЕДНЕВЗВЕШЕННАЯ СТОИМОСТЬ КАПИТАЛА
51. ПРЕДЕЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ КАПИТАЛА
52. ТЕОРИИ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА
53. ЛЕВЕРИДЖ И ЕГО РОЛЬ В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
54. БЕЗУБЫТОЧНОСТЬ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
55. ПОНЯТИЕ ДИВИДЕНДА И ЕГО ВИДЫ
56. ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА И ФАКТОРЫ, ЕЕ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ
57. ПОРЯДОК ВЫПЛАТЫ ДИВИДЕНДОВ
58. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА, ИСТОЧНИКИ ЕГО ФОРМИРОВАНИЯ
59. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
60. НОРМИРОВАНИЕ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА
61. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА
62. ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА
63. РАСЧЕТ ФИНАНСОВОГО ЦИКЛА
64. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
65. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ИХ ЭКВИВАЛЕНТАМИ
66. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
67. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ, ДОЛГОСРОЧНОЕ И КРАТКОСРОЧНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
68. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ
69. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
70. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ НА ОСНОВЕ ПРОПОРЦИОНАЛЬНЫХ ЗАВИСИМОСТЕЙ
71. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ФИНАНСОВОГО ХАРАКТЕРА В УСЛОВИЯХ ИНФЛЯЦИИ
72. СУЩНОСТЬ НАЛОГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
73. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
74. СУЩНОСТЬ И КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
75. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
76. МЕЖДУНАРОДНЫЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
77. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНОГО БАНКРОТСТВА
78. СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ И ЕЕ ИСТОЧНИКИ

Понятие управления. Виды управления. Управленческий труд и его особенности. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
Основатель Ф У Тейлор В г выпустил первую печатную работу которая.. Основная идея используя замеры и наблюдения за работой исполнителей можно оптимизировать технологию выполнения работ..

1. Лекция 1.
2. Школа системного и ситуационного подхода
3. Теория Х и теория Y Д. Макгрегора. Подходы к управлению
4. Американская модель.
5. Японская модель.
6. Понятие мотивации.
7. Теория иерархии потребностей А. Маслоу.
8. Теория ERG К. Альдерфера.
9. Процессуальные теории
10. Факторы прямого действия
11. Метод SWOT-анализа
12. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
13. Структура организации
14. Направления формирования оргструктур
15. Методы совершенствования оргструктур
16. Адаптивные
17. Межличностные и организационные, вербальные и невербальные коммуникации, их барьеры.
18. Деловое общение и методы ведения переговоров. Приемы повышения эффективности коммуникаций.
19. Контроль.
20. Функция планирования
21. Организация
22. Координация и регулирование
23. Контроль.
24. Понятие управленческого решения.
25. Метод мозговой атаки
26. Метод ассоциаций
27. Кадры управления. Категории кадров и система работы с кадрами.
28. Кадровая политика. Элементы системы работы с кадрами.
29. Этика и управление
30. Сущность эффективности управления
31. Критерии и показатели эффективности управления
32. Становление системного подхода
33. Три описания систем
34. Суть системного подхода

Курс лекций по дисциплине Бухгалтерский учёт Управление персоналом
Российской федерации.. Воронежский институт высоких технологий.. Факультет управления и сервиса Кафедра финансов и кредита..

1. Виды учета.
2. Методы бухгалтерского учета.
3. Требования, предъявляемые к хозяйственному учету
4. Нормативные основы бухгалтерского учета
5. Денежный измеритель.
6. Группировка средств по источникам формирования и целевому назначению.
7. Деление хозяйственных операций по признаку их влияния на баланс.
8. Взаимосвязь между счетами и балансом.
9. Хронологические и систематические записи.
10. Взаимосвязь между синтетическим и аналитическим счетами.
11. Оборотная ведомость по синтетическим счетам
12. Шахматная оборотная ведомость
13. Бухгалтерский учет баланс
14. Хранение документов.
15. Отрицательные числа в сторнировочных записях.
16. Организация документооборота
17. Упрощенная форма.
18. Виды инвентаризаций.
19. Документальное оформление результатов инвентаризации.
20. Взаимный зачет излишков и недостач.
21. ОС, их группировка и оценка в БУ
22. Документальное оформление, учет поступления, использования и выбытия ОС
23. Корреспонденция счетов при приобретении основных средств, не требующих монтажа
24. Корреспонденция счетов при приобретении оборудования, требующего монтажа
25. Корреспонденция счетов при безвозмездном получении основных средств
26. Корреспонденция счетов при перемещении оборудования внутри организации
27. Корреспонденция счетов по учету выбытия основных средств
28. Корреспонденция счетов при проведении переоценки стоимости объектов основных средств, оборудования, незавершенного строительства
29. Раскрытие информации об ОС в бухгалтерской отчетности
30. Учет амортизации
31. Корреспонденция счетов по учету начисления амортизации основных средств
32. Учет ремонта основных средств
33. Корреспонденция счетов по учету операций при проведении ремонта основных средств
34. Инвентаризация основных средств
35. Учет поступления и использования нематериальных активов
36. Корреспонденция счетов при приобретении нематериальных активов за плату
37. Корреспонденция счетов при поступлении нематериальных активов по другим причинам
38. Учет амортизации и выбытия нематериальных активов
39. Корреспонденция счетов по учету начисления амортизации нематериальных активов
40. Корреспонденция счетов по учету выбытия нематериальных активов
41. Раскрытие информации в бухгалтерской отчетности.
42. Учет материально-производственных запасов на складе и в бухгалтерии
43. Корреспонденция счетов по учету поступления материально-производственных запасов
44. Корреспонденция счетов по учету неотфактурованных поставок
45. Корреспонденция счетов по учету материалов в пути
46. Корреспонденция счетов по учету отпуска материально- производственных запасов
47. Корреспонденция счетов по учету недостачи, порчи материально-производственных запасов
48. Организация оплаты труда
49. Удержания из заработной платы
50. Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда
51. Корреспонденция счетов по учету расчетов с персоналом по оплате труда
52. Корреспонденция счетов по учету резервов предстоящих расходов
53. Корреспонденция счетов по учету депонированной заработной платы
54. Методы калькулирования.
55. Простой метод.
56. Основные средства
57. Нематериальные активы
58. Материальные запасы
59. Готовая продукция
60. Учет кассовых операций
61. Корреспонденция счетов по учету кассовых операций
62. Учет операций на расчетных счетах организации
63. Корреспонденция счетов по учету операций на расчетном счете
64. Учет операций на валютном счете
65. Корреспонденция счетов по учету продажи организациями иностранной валюты
66. Корреспонденция счетов по учету покупки организациями иностранной валюты
67. Учет операций на специальных счетах в банках
68. Корреспонденция счетов по учету расчетов аккредитивами
69. Корреспонденция счетов по учету расчетов чеками
70. Учет переводов в пути
71. Понятие, документальное оформление и оценка готовой продукции
72. Корреспонденция счетов при оценке готовой продукции по фактической производственной себестоимости
73. Корреспонденция счетов при оценке готовой продукции по нормативной (плановой) производственной себестоимости
74. Организация учета расходов на продажу
75. Корреспонденция счетов по учету расходов на продажу
76. Корреспонденция счетов при оценке товаров отгруженных по фактической производственной себестоимости
77. Корреспонденция счетов при оценке товаров отгруженных по нормативной (плановой) производственной себестоимости
78. Расчеты с подотчетными лицами
79. Корреспонденция счетов по учету расчетов с подотчетными лицами
80. Расчеты с поставщиками и подрядчиками
81. Корреспонденция счетов по учету расчетов с поставщиками и подрядчиками
82. Расчеты с покупателями и заказчиками
83. Корреспонденция счетов по учету расчетов с покупателями и заказчиками
84. Организация учета резерва сомнительных долгов
85. Расчеты с разными дебиторами и кредиторами
86. По имущественному и личному страхованию
87. Корреспонденция счетов по учету расчетов по претензиям
88. Расчеты с персоналом по прочим операциям
89. Корреспонденция счетов по учету расчетов с работниками по предоставленным займам
90. Корреспонденция счетов по учету расчетов с работниками по возмещению материального ущерба
91. Учет задолженности по полученным займам, кредитам, выданным заемным обязательствам
92. Корреспонденция счетов по учету движения кредитов и займов
93. Состав и порядок признания затрат по займам и кредитам
94. Корреспонденция счетов по учету расходов на обслуживание кредитов и займов.
95. Учет выданных векселей, выпущенных облигаций
96. Корреспонденция счетов по учету движения векселей и облигаций
97. Особенности учета кредитов и займов, связанных с приобретением инвестиционных активов
98. Учет вкладов в уставные капиталы других организаций
99. Корреспонденция счетов по учету вложений в уставные капиталы других организаций
100. Корреспонденция счетов по учету вложений в уставные капиталы других организаций
101. З Учет финансовых вложений в ценные бумаги
102. Корреспонденция счетов при приобретении ценных бумаг и переходе права собственности на объекты до полной оплаты
103. Корреспонденция счетов при переходе права собственности на ценные бумаги после полной оплаты
104. Корреспонденция счетов при отражении разницы между фактическими затратами на приобретение облигаций и номинальной стоимостью при начислении дохода
105. Корреспонденция счетов по учету выбытия ценных бумаг
106. Учет резерва под обесценение вложений в ценные бумаги
107. Учет финансовых вложений в займы
108. Корреспонденция счетов по учету предоставленных займов
109. Учет уставного капитала в организациях различных организационно-правовых форм
110. Корреспонденция счетов по учету формирования уставного капитала акционерного общества
111. Корреспонденция счетов при уменьшении размеров уставного капитала хозяйственных товариществ
112. Корреспонденция счетов при уменьшении размеров уставного капитала акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью
113. Корреспонденция счетов по расчетам с государственным (муниципальным) органом-учредителем унитарного предприятия
114. Учет добавочного капитала
115. Корреспонденция счетов при отражении в бухгалтерском учете эмиссионного дохода
116. Корреспонденция счетов при отражении курсовых разниц при вкладе иностранной валюты в уставный капитал
117. Учет резервного капитала
118. Корреспонденция счетов по учету движения резервного капитала
119. Учет нераспределенной прибыли
120. Корреспонденция счетов при учете государственной помощи и целевых финансирования и поступлений из государственного бюджета
121. Понятие доходов и расходов организации
122. Учет доходов и расходов от обычных видов деятельности
123. Корреспонденция счетов при отражении доходов и расходов от обычных видов деятельности
124. Организация учета прочих доходов и расходов организации
125. Корреспонденция счетов при отражении в учете операционных доходов и расходов
126. Корреспонденция счетов при отражении в учете внереализационных доходов и расходов
127. Учет формирования финансовых результатов организации
128. Корреспонденция счетов по отражению прибыли и убытков отчетного периода
129. Состав бухгалтерской отчетности и общие требования к ней
130. Бухгалтерский баланс
131. Правила оценки статей бухгалтерской отчетности
132. Информация, сопутствующая бухгалтерской отчетности
133. Методы калькулирования.
134. Простой метод.
135. Основные средства
136. Нематериальные активы
137. Материальные запасы
138. Готовая продукция
139. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Современные технологии управления
Кафедра Прикладные информационные технологии.. Иванов А В..

1. OLTP и OLAP системы
2. Службы SQL Server Analysis Services
3. Структура файла в БД
4. Инструкция создание базы данных
5. Системная база данных model
6. Транзакции. Журналирование операций в БД
7. Consistency — Согласованность
8. Журналирование операций в БД
9. Структура журнала транзакций
10. Как работает журнал транзакций
11. Процесс контрольной точки
12. Потоки операционной системы
13. Типы резервного копирования данных
14. Создание постоянных устройств резервного копирования
15. Создание резервных копий с использованием T-SQL
16. Иерархия пользователей
17. Аутентификация.
18. Режим аутентификации SQL Server
19. Пользователи базы данных
20. Роли в MS SQL Server
21. Права на доступ к объектам баз данных
22. Команды T-SQL для управления разрешениями пользователя на доступ к объектам базы данных

Тексты лекций по курсу Менеджмент организаций
Одесский национальный морской университет.. Кафедра Менеджмент и маркетинг на морском транспорте.. Тексты лекций..

1. Тема 1.3. Законы организации, проявляемые в статике
2. Развития
3. Тема 1.4. Законы организации, проявляемые в динамике
4. Тема 1.5. Базовые компоненты организации
5. Тема 1.6. Типология организаций

Понятие, сущность и функции менеджмента. Понятие и сущность менеджмента
План.. Понятие и сущность менеджмента Виды и функции менеджмента предприятий сервиса и туризма Понятие и классификация методов менеджмента..

1. Виды и функции менеджмента предприятий сервиса и туризма
2. Модель социально-экономической системы туризма
3. Стратегическое и текущее планирование
4. Внешняя среда туристского бизнеса
5. SWOT-анализ как метод изучения внешней среды
6. Внутренняя среда туристского бизнеса
7. Понятие целей и задач предприятия сервиса и туризма
8. Система целей и задач организации
9. Понятие и виды организационных структур управления сервисным предприятием
10. Проектирование организационных структур
11. Формальная и неформальная организации
12. Взаимодействие с потребителями услуг
13. Модель современного менеджера
14. Мотивационный механизм и его элементы
15. Система мотивации труда персонала индустрии сервиса и туризма
16. Понятие, функции и концепция управления персоналом
17. Особенности технологии управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма
18. Процесс принятия решений
19. Методы принятия управленческих решений
20. Особенности процесса внедрения инноваций в сфере услуг
21. Потребителей
22. Сущность и виды риска. Основные причины предпринимательских рисков в сфере туризма
23. Управление рисками предприятий сферы сервиса и туризма
24. Приемы управления риском
25. Природа, функции и типы конфликтов
26. Основные причины конфликтов
27. Неблагоприятные физические условия.
28. Методы преодоления конфликтов с туристами
29. Психология менеджмента
30. Значение делового общения на предприятиях сервиса и туризма
31. Этика делового общения в сервисной деятельности
32. Туризм и обслуживающие туристские организации
33. С поставщиками туристских услуг
34. ГЛОССАРИЙ

Функции менеджмента
Четыре функции менеджмента Планирование функция управления связанная с определением целей деятельности организации на будущее и постановкой задач.. Функции и роли менеджера Десять ролей менеджера Информационная категория.. Стратегический менеджмент планирование Стратегический менеджмент система решений и действий применяемых для..

1. ОРГАНИЗАЦИЯ.
2. Характеристика формальных организационных структур
3. Определения
4. КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Конспект лекций по дисциплине «Антикризисное управление»
Экономический факультет.. Кафедра..

1. Причины возникновения кризисов.
2. Жизненный цикл предприятия.
3. Появление первых кризисных явлений на предприятии и их диагностика.
4. Понятие антикризисного управления.
5. Кризис как базисный фактор банкротства предприятий.
6. Системный кризис российской экономики.
7. Причины неплатежеспособности российских предприятий.
8. Механизм государственного антикризисного регулирования.
9. Порядок рассмотрения дел о банкротстве.
10. Наблюдение за деятельностью предприятия-должника.
11. Финансовое оздоровление деятельности предприятия.
12. Внешнее управление имуществом предприятия-должника.
13. Порядок объявления должника банкротом и открытие конкурсного производства.
14. Мировое соглашение.
15. Мониторинг предприятия и прогнозирование кризиса.
16. Анализ финансового состояния предприятия.
17. Определение типа финансовой устойчивости.
18. Оценка вероятности банкротства.
19. Порядок разработки антикризисной стратегии.
20. Антикризисные стратегии промышленного предприятия.
21. Выбор восстановительной стратегии.
22. Механизм финансовой стабилизации предприятия.
23. План финансового оздоровления предприятия-должника: сущность и методика его разработки.
24. Необходимость и сущность реструктурирования.
25. Направления и мероприятия стратегического реструктурирования предприятия.
26. Основные формы реструктурирования кредиторской задолженности.
27. Методы реструктурирования кредиторской задолженности между предприятиями.
28. Своевременное обновление основного капитала как фактор устойчивости фирмы.
29. Порядок движения оборотного капитала и эффективность его использования.
30. Антикризисная направленность амортизационной политики.
31. Антикризисная направленность налоговой политики.
32. Ассортиментная политика в условиях оздоровления предприятия.
33. Кадровый потенциал кризисного предприятия.
34. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия.
35. Социальное партнерство в антикризисном управлении.

Тема 1. Предмет курса Система государственного и муниципального управления Цели и задачи изучения темы
Цели и задачи изучения темы.. Формирование представления о содержании курса Система государственного и.. Вопросы для повторения..

1. Предмет системы государственного и муниципального управления как учебной дисциплины
2. Понятие и виды социального управления
3. Особенности государственного и муниципального управления
4. История науки о государственном управлении
5. Понятие и признаки государства. Государственный суверенитет
6. Формы политико-административного устройства государства
7. Понятие и типы политических режимов
8. Функции государства
9. Система как общефилософское понятие
10. Понятие и специфика системы государственного управления
11. Структура системы государственного управления
12. Понятие и признаки государственного аппарата
13. Понятие и принципы муниципальной службы. Правовые основы муниципальной службы в РФ.
14. Понятие бюрократии
15. Бюрократизм в государственном и муниципальном управлении
16. Направления преодоления бюрократизма в государственном и муниципальном управлении
17. Резюме по теме
18. Функции государственного управления. Государственные и муниципальные услуги
19. Компетенция государственного органа
20. Регламентация функций государственных органов
21. Резюме по теме
22. Конституционные основы государственного и муниципального управления в России
23. Судебная система России. Прокуратура РФ
24. Понятие и особенности федерализма
25. Особенности федеративного устройства России
26. Тенденции и проблемы развития федеративной формы государственного управления в России
27. Местное самоуправление. Понятие и функции
28. Территориальная основа местного самоуправления
29. Организационные основы местного самоуправления
30. Система муниципальных правовых актов
31. Участие населения в осуществлении местного самоуправления
32. Экономические основы местного самоуправления
33. Взаимодействие государственного управления с местным самоуправлением
34. Резюме по теме
35. Устав Белгородской области
36. Губернатор Белгородской области
37. Белгородская областная Дума
38. Правительство Белгородской области и органы исполнительной власти Белгородской области
39. Суды Белгородской области
40. Государственное регулирование экономики
41. Государственное управление социальной и культурной сферами
42. Государственное управление административно-политической сферой
43. Правовое обеспечение государственного управления
44. Информационное обеспечение государственного управления
45. Кадровый потенциал государственного управления
46. Цели и задачи изучения темы
47. Понятие и характеристики гражданского общества
48. Особенности государственного и муниципального управления в условиях гражданского общества

Обеспечение управления
Документационное.. Обеспечение управления.. В социально культурном..

1. Гущина И.А., Зайцева Н.А.
2. ВЕДЕНИЕ
3. Нормативно-методическая база документационного обеспечения управления
4. Общие понятия
5. Делопроизводство
6. ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ
7. Требования к бланкам документов
8. Оформление реквизитов документов
9. Составление и оформление организационно-распорядительных документов; деловая переписка
10. Организационные документы
11. Информационно-справочные документы
12. Кадровые документы
13. Общие правила служебной переписки
14. Организация документооборота
15. Формирование и оформление дел
16. Оперативное хранение дел
17. Общие положения
18. Специфические особенности ЛНА
19. Основы документационного менеджмента
20. Организация управления документацией на предприятиях туризма и гостиничного бизнеса
21. И гостиницах
22. Положение о коммерческой тайне
23. Понятия, используемые в настоящем Положении
24. Порядок отнесения сведений к коммерческой тайне
25. Обязательства работника
26. Работник, который в силу своих служебных обязанностей имеет доступ к коммерческой тайне, а также работник, которому будет доверена
27. Заключительные положения
28. Партнеры
29. Общие положения
30. Учет документов
31. Общие положения
32. Функции
33. Инструкции
34. Осуществлять контроль за деятельностью секретариата.
35. Образец 2
36. З) организаций или физических лиц, оказывающих услуги гидов-пе- реводчиков, сопровождающих;
37. Должностные обязанности
38. Оперативно-организационное обслуживание руководства.
39. Нарушение сроков выполнения работы, нарушение требований по оформлению документов, установленных нормативными актами.
40. Взаимоотношения по службе
41. Должностные обязанности
42. Во время отсутствия заведующего жилым корпусом пансионата его обязанности исполняет заместитель.
43. Настоящей должностной инструкцией.
44. Контролирует прием заказов официантами от посетителей.
45. Предмет трудового договора
46. Устанавливать и развивать связи с рекламными фирмами, агентствами и т.п.;
47. Ноября - День народного единства.
48. Во всех случаях днем увольнения Работника является последний день его работы.
49. Сведения о работнике в трудовой книжке
50. Об аттестации работников
51. О ознакомление аттестуемого работника с результатами аттестации.
52. Аттестационные документы хранятся в деле согласно номенклатуре дел Общества.
53. О иных случаях, предусмотренных ТК РФ.
54. Определяет задачи работника на период испытательного срока, степень его ответственности, определяет рабочее место;
55. О работник успешно прошел испытательный срок — наставник получает вознаграждение в размере 2000 руб.;
56. Общие положения
57. Порядок учета и регистрации писем граждан
58. Контроль за исполнением

Основы Менеджмента
Характеристика понятий.. Термин менеджмент по сути является аналогом термина управление Но термин управление намного шире т к..

1. Основы МЕНЕДЖМЕНТА
2. Менеджмент как тип рыночного управления
3. Менеджмент как наука. Цели и задачи менеджмента
4. Законы управления
5. Основные особенности современного менеджмента
6. Управленческие революции
7. История управления как науки. Школы менеджмента
8. Социальный подход к изучению истории менеджмента
9. Миссия организации и факторы ее определяющие
10. Понятие и структура целей функционирования
11. Задачи организации и способы их разработки
12. Понятие организации в менеджменте. Характеристика организации как системы
13. Внутренняя и внешняя среда организации
14. Природа и состав функций менеджмента
15. Маркетинг
16. Планирование в системе менеджмента
17. Организационная функция менеджмента
18. Мотивация как функция менеджмента
19. Регулирование
20. Контроль
21. Оценка эффективности администрирования
22. Как непрерывная функция менеджмента
23. Понятие и виды методов управления
24. Организационно-распорядительные методы управления
25. Административно-распорядительные методы управления
26. Экономические методы управления
27. Социально-психологические методы управления
28. Понятие и основные этапы организационного проектирования
29. Определение миссии и целей организации
30. Выбор правовой формы организации
31. Рабочие группы как строительные блоки организации
32. Формирование уровней управления организации
33. Выбор оптимальной структуры управления организации
34. Организационных структур управления
35. Делегирование полномочий и распределение ответственности
36. Формирование позитивного имиджа организации
37. Понятие и сущность организационного развития
38. Совершенствования организаций
39. В системе организационного развития
40. Личность как субъект и объект управления
41. Роль и задачи менеджера в организации
42. И особенности их деятельности
43. Власть и проблемы лидерства в организации
44. Разновидности стиля руководства
45. Человеческие ресурсы и человеческие отношения
46. Задачи и методы оценки деловых и личных качеств работников
47. Конфликты в деятельности организации
48. Управление стрессами
49. Сбои и ошибки в деятельности персонала и методы управления ими
50. Понятие стратегического менеджмента
51. Уровни управления стратегией
52. Стратегии конкуренции
53. Ситуация 1. Двигатели конкуренции
54. Доклад А. С. Карумова
55. Персонал
56. Пояснительная записка для выполнения упражнений
57. Пояснительная записка для выполнения упражнений
58. Пояснительная записка для выполнения упражнения.
59. Пояснительная записка для выполнения упражнения
60. Пояснительная записка для выполнения упражнений
61. Пояснительная записка для выполнения упражнений
62. Пояснительная записка для выполнения упражнений
63. Пояснительная записка для выполнения упражнений
64. Пояснительная записка для выполнения упражнений
65. Пояснительная записка для выполнения упражнений

Инновационный менеджмент
Р А Фатхутдинов.. Инновационный менеджмент.. е издание переработанное и дополненное Рекомендовано Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений обучающихся по..

1. Внешняя среда системы
2. Обратная связь посредники
3. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
4. Германия, Англия, Франция
5. Особенности малых фирм
6. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций
7. Отличительные черты прогрессивных ИО
8. Изготовленной продукции
9. Структуры структуры структуры
10. Сущность основных законов организации в статике и динамике
11. Термины Сущность термина и понятия применительно
12. И понятия к социально-экономическим системам
13. Описывающая информация
14. Характеристика, описание свойства системы
15. II группа. Свойства, характеризующие связь системы с внешней средой
16. III группа. Свойства, характеризующие методологию целеполагания системы
17. Характеристика, описание свойства системы
18. IV группа. Свойства, характеризующие параметры функционирования и развития системы
19. Характеристика, описание свойства системы
20. Правило 2-е
21. Правило 3-е
22. Правило 4-е
23. Правило 5-е
24. Правило 6-е
25. Правило 9-е
26. Правило 10-е
27. Правило30-е
28. Функциональный подход
29. Функциональный
30. Маркетинговый подход
31. Нормативный подход
32. Комплексный подход
33. Интеграционный подход
34. Динамический подход
35. Процессный подход
36. Поведенческий подход
37. Ситуационный подход
38. Основные принципы управления
39. Перечень основных методов инновационного менеджмента
40. Методические основы управления рисками
41. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска
42. Оценка и оптимизация рисков
43. Тема б Комплексное обеспечение инновационной деятельности
44. Что необходимо сделать для достижения и использования конкурентного преимущества
45. Патентоспособности
46. Основные стратегии организации
47. Задачи, принципы и этапы НИОКР
48. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации
49. Основы инновационного проектирования
50. Экспертиза инновационных проектов
51. Основы инвестиционной деятельности организации
52. Система показателей эффективности инновационной деятельности
53. Снижение штрафов за нарушение экологического законодатель­ства и других нормативных документов
54. Организация анализа эффективности инновационной деятельности
55. Предметный указатель терминов и понятий

Психология менеджмента
Психология менеджмента.. Конспект лекций.. Санкт Петербург..

1. Предыстория науки управления
2. Основные школы науки управления
3. Общие подходы в теории управления
4. Современное состояние теории управления
5. Сущность управленческой деятельности
6. Основные подходы к изучению управленческой деятельности
7. Определение системы основных управленческих функций
8. Сущность организации
9. Иерархические структуры
10. Адхократические (органические) структуры
11. Сущность функции целеполагания
12. Типология целей организации
13. Требования к реализации функции целеполагания
14. Определение функции прогнозирования
15. Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности
16. Роль и место планирования в организационном функционировании
17. Структура процесса планирования
18. Типология планирования и его принципы
19. Понятие организационной функции
20. Процессы делегирования полномочий
21. Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя
22. Организационные факторы управленческих решений
23. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения
24. Типология управленческих решений и нормативные требования к ним
25. Определение функции мотивирования
26. Концепции мотивации исполнительской деятельности
27. Основные подходы к реализации функции мотивирования
28. Определение коммуникативной функции
29. Типы коммуникационных коммуникаций
30. Нормативная структура коммуникативного процесса
31. Функции
32. Функции
33. Определение системы кадровых функций
34. Основные направления кадровой работы руководителя
35. Определение системы производственно-технологических функций
36. Характеристика основных производственно-технологических функций
37. Понятие производных функций управления
38. Характеристика производных функций управления
39. Понятие перцептивных процессов
40. Специфика перцептивных процессов в управленческой деятельности
41. Понятие мнемических процессов и их состав
42. Специфика оперативной памяти в деятельности руководителя
43. Специфика долговременной памяти в деятельности руководителя
44. Личный профессиональный опыт как регулятор управленческой деятельности
45. МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
46. Специфика мышления в деятельности руководителя
47. Основные свойства практического мышления в деятельности руководителя
48. Понятие интеллекта в психологии
49. Интеллект и эффективность управленческой деятельности
50. Специфика интеллектуальных качеств руководителя
51. Общая характеристика регулятивных процессов
52. Специфика основных регулятивных процессов в управленческой деятельности
53. РЕШЕНИЙ
54. Общая характеристика процессов принятия управленческих решений
55. Характеристика процессуальной организации принятия управленческих решений
56. Структурная организация процессов принятия управленческих решений
57. Феноменология процессов принятия управленческих решений
58. Индивидуальные различия управленческих решений
59. КОММУНИКАТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
60. Коммуникативное поведение руководителя
61. Коммуникативные явления и процессы в управленческой деятельности
62. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности
63. Понятие эмоционально-волевой регуляции состояний
64. Стресс и управление им в деятельности руководителя
65. Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности
66. МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
67. Содержательные теории мотивации
68. Процессуальные теории мотивации
69. Понятие внутренней мотивации
70. РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО
71. Типология власти
72. Теории лидерства и стили руководства
73. Понятие способностей в психологии
74. Определение состава управленческих способностей
75. Менеджерские характеристики
76. Общеорганизационные способности
77. Общие и специальные способности в управленческой деятельности

Конспект лекций по ДОУ (Документационное обеспечение управления)
ФГОУ СПО Екатеринбургский колледж транспортного.. Конспект лекций по ДОУ Субботина Н А Документационное..

1. Субботина Н.А.
2. Тема №1. Краткая характеристика современного делопроизводства
3. Основные функции и принципы делопроизводства
4. Система делопроизводства
5. Концепции офисных технологий
6. Офис как информационная система
7. Офис как коммуникативная система
8. Тема № 2. Нормативно-правовая база ДОУ как основа технологии процессов управления
9. Законы и подзаконные акты РФ
10. Государственные стандарты
11. Государственные и отраслевые инструкции
12. Локальные акты предприятия
13. Задачи и функции службы делопроизводства.
14. Организационные формы работы с документами
15. Должностной состав службы делопроизводства
16. Документ и система документации. Понятие о документационном обеспечении управления
17. Юридическая сила документа и его значение
18. Основные направления совершенствования документации
19. Унификация и стандартизация
20. Унифицированная система документации
21. Состав управленческих документов на предприятии
22. Основные группы управленческой документации на предприятии в составе УСОРД
23. Организация службы документационного обеспечения в банке
24. Задачи и функции службы документационного обеспечения в банке
25. Унифицированная система банковской документации
26. Тема № 6. Общие правила оформления документов
27. Состав реквизитов. Правила оформления реквизитов
28. Обязательные реквизиты
29. Формуляр-образец ОРД
30. Конструкционная сетка
31. Нулевое положение табулятора
32. Постоянные и временные реквизиты
33. Перечень документов, на которых ставится печать
34. Тема № 7. Организационно-распорядительная документация
35. Организационные документы
36. Положения
37. Инструкция
38. Должностная инструкция
39. Распорядительные документы
40. Распоряжение
41. Решение
42. Протокол
43. Справка
44. Доверенность
45. Докладная и служебная записки
46. Телеграмма
47. Телефонограмма
48. Понятие и реквизиты служебных писем
49. Виды служебных писем
50. Тема № 8. Правила и формы коммерческой переписки с деловыми партнерами
51. Договор
52. За недопоставку и убытки
53. Претензия
54. За недопоставку и убытки
55. Ответ на претензию
56. Исковые заявления
57. И оплате за время вынужденного прогула
58. Повреждением здоровья
59. Ущерба, причиненного работодателю
60. О взыскании заработной платы
61. О взыскании неустойки за недопоставку

Управление инновационными процессами
Кафедра Экономики и права..

1. Обоснование затрат времени на СРС
2. Нормативно-правовые акты РФ
3. Ее защита и коммерциализация
4. Особенности выполнения и защиты курсовой работы
5. Выбор темы
6. Порядок выполнения работы
7. Консультация
8. Критерии оценивания курсовой работы
9. Общие требования
10. Выполнение текстовой части работы
11. Иллюстрации
12. Таблицы
13. Список использованных источников
14. Описание официальных документальных материалов.
15. Ответов на экзамене

Поняття і сутність менеджменту
Вступ.. Тема Поняття і сутність менеджменту.. Тема Планування в організації..

1. Організація, цілі її діяльності та критерії успіху
2. Організація та її середовище
3. Менеджмент як вид професійної діяльності. Сфери менеджменту. Рівні менеджменту. Ролі менеджера в організації. Якості менеджера.
4. Еволюція концепцій менеджменту
5. Системний, ситуаційний та процесний підходи у менеджменті
6. Поняття „планування”. Типи планів. Етапи процесу планування
7. Сутність стратегічного планування. Рівні стратегії
8. Процес стратегічного планування
9. Управлінське обстеження сильних та слабких сторін організації
10. Базові стратегічні альтернативи
11. Методи вибору стратегій бізнесу
12. Реалізація стратегії: плани; політика; процедури; правила
13. Сутність функції організації
14. Організаційне проектування
15. Типи організаційних структур
16. Управління організаційними змінами
17. Фактори, що спричиняють необхідність організаційних змін і заважають їх проведенню
18. Поняття і сутність мотивації
19. Процесні теорії мотивації
20. Сутність і особливості контролювання
21. Види контролю
22. Етапи процесу контролю
23. Характеристики ефективної системи контролю
24. Природа та значення управлінських рішень. Фактори, що впливають на процес прийняття рішень
25. Класифікація (типи) управлінських рішень та вимоги до їх прийняття
26. Інтуїтивна та раціональна технологія прийняття управлінських рішень. Етапи процесу прийняття рішень
27. Типові моделі науки управління
28. Методи та прийоми обгрунтування управлінських рішень
29. Поняття „комунікація”. Процес комунікації
30. Міжособові та організаційні комунікації
31. Формальні та неформальні комунікації
32. Перешкоди на шляху до ефективних комунікацій
33. Подолання перешкод на шляху ефективних комунікацій
34. Поняття і сутність лідерства
35. Підхід до лідерства с точки зору особистості керівника
36. Поведінські теорії лідерства
37. Ситуаційні підходи до лідерства
38. Сучасні типи ефективних лідерів
39. Сутність організаційної ефективності та підходи до її визначення
40. Продуктивність. Управління продуктивністью
41. Таблиця 9.1
42. Результативність та ефективність системи менеджменту
43. Кількісні показники ефективності системи менеджменту організації
44. Контрольні запитання
45. Тема 1.
46. Тема 2.
47. ДОДАТКИ
48. ТИПИ ТА ВАРІАНТИ ЗАГАЛЬНОКОРПОРАТИВНИХ СТРАТЕГІЙ

Основы теории управления
Основы теории управления.. Лекция..

1. ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
2. Математические модели и характеристики САУ и ее элементов
3. Постановка задач анализа и синтеза САУ
4. Свойства преобразования Фурье
5. Свойства непрерывного преобразования Лапласа
6. С помощью преобразования Лапласа
7. Z-преобразование и его применение при анализе дискретных САУ
8. Матричная передаточная функция
9. Математическое описание случайных процессов в САУ
10. Библиографический список

Технологический анализ объекта, целей и способов организации управления
В части данной курсовой работы необходимо проанализировать технологические условия работы и типовые структуры регулирования объекта управления.. Котел представляет собой систему поверхностей нагрева для производства пара из.. В соответствии с законами фазового перехода получение перегретого пара характеризуется последовательным протеканием..

1. Поиск типовых решений
2. Определение технологических требований к качеству управления
3. Математическая постановка задачи синтеза АСР

Тема 1.1 Менеджмент – вид деятельности и система управления
Раздел Тема Природа и состав функций менеджмента Цель лекции ознакомить с функциями.. РАЗДЕЛ Тема Динамика групп и лидерства в.. Отбор кадров..

1. Тема 1.1 Менеджмент – вид деятельности и система управления
2. Тема 1.2 Развитие менеджмента в прошлом и настоящем
3. Тема 1.3 Методологические основы менеджмента
4. Тема 1.4 Инфраструктура менеджмента
5. Тема 1.5 Социофакторы и этика менеджмента
6. Тема 1.6 Интеграционные процессы в менеджменте
7. Тема 1.7 Моделирование ситуаций и разработка решений
8. Тема 2.1 Природа и состав функций менеджмента.
9. Тема 2.2 Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
10. Тема 2.3 Организационные отношения в системе менеджмента.
11. Тема 2.4 Формы организации системы менеджмента
12. Тема 2.5 Мотивация деятельности в менеджменте
13. Тема 2.6 Регулирование и контроль в системе менеджмента
14. Тема 3.1 Динамика групп и лидерства в системе менеджмента.
15. Тема 3.2 Управление человеком и управление группой
16. Планирование потребности в трудовых ресурсах
17. Определение заработной платы и льгот
18. Профессиональная ориентация и соци­альная адаптация в коллективе
19. Подготовка (обучение) кадров.
20. Оценка результатов деятельности
21. Тема 3.3 Руководство: власть и партнерство
22. Тема 3.4 Стиль менеджмента, имидж (образ) менеджера
23. Теория жизненного цикла П.Херси и К.Бланшара
24. Тема 3.5 Конфликтность в менеджменте.
25. Тема 3.6 Факторы и тенденции эффективности менеджмента

Глава 1. Научные основы системы государственного управления
В зависимости от срока исполнения принимаемых решений управление подразделяется на оперативное текущее и стратегическое.. Оперативное управление призвано решать повседневные или возникающие в.. Стратегическое управление определяет цели и задачи долго срочную ориентацию по вопросам развития страны в целом или..

1. Понятие и предмет системы государственного управления
2. Система государственного управления и формы государственного устройства
3. Функции государства и государственного управления
4. Виды и методы государственного управления
5. Государственное управление в России
6. Администрация Президента РФ
7. Совет Безопасности
8. Государственный совет
9. Комиссия по пра­вам человека при Президенте РФ
10. Государственная Дума
11. Органы исполнительной власти
12. Правительство РФ
13. Федеральные службы России и федеральные агентства
14. Судебная система РФ
15. Конституционный Суд РФ
16. Суды общей юрисдикции
17. Арбитражные суды
18. Суды субъектов РФ
19. Органы судейского сообщества
20. Уполномоченный РФ при Европейском суде по правам человека
21. Разграничение предметов ведения и полномочий между федеральными органами власти и органами власти субъектов РФ
22. Органы государственной власти субъектов РФ
23. Законодательные (представительные) органы государственной власти субъектов РФ
24. Система органов исполнительной власти субъектов РФ
25. Факторы и направления государственной политики
26. Направления социально-экономической политики
27. Принятие нормативных правовых актов
28. Процедура принятия закона
29. Планирование как инструмент государственной политики
30. Разработка политических решений
31. Процедура принятия решений
32. Механизм реализации государственной политики
33. Государственная служба
34. Численность работников федеральных органов исполнительной власти (по сопоставимой методике), тыс. чел.
35. Главное контрольное управление Президента РФ
36. Счетная палата
37. Принципы и объекты государственного регулирования экономики
38. Административные методы
39. Экономические методы
40. Поддержка предпринимательства
41. Государственное регулирование естественных монополий
42. Антимонопольная политика
43. Финансовое оздоровление предприятий
44. Регулирование фондового рынка
45. Регулирование денежного обращения
46. Регулирование денежной массы
47. Кредитование социально - экономического развития
48. Валютное регулирование
49. Объем вывоза капитала
50. Государственная научная и промышленная политика
51. Государственная промышленная политика
52. Управление топливно-энергетическим комплексом
53. Предполагаемые объемы производства и добычи
54. Управление агропромышленным комплексом
55. Управление оборонно-промышленным комплексом
56. Управление транспортным комплексом
57. Управление железнодорожным транспортом
58. Управление воздушным транспортом
59. Управление водным транспортом
60. Управление автомобильным транспортом
61. Управление государственным имуществом
62. Управление пакетами государственных акций
63. Приватизация и национализация государственного имущества
64. Выравнивание экономического и социального развития регионов
65. Укрупнение субъектов РФ
66. Север как объект управления
67. Организационные формы регионального управления
68. Основные показатели федеральных округов
69. Особая экономическая зона
70. Наукоград
71. Закрытое административно-территориальное образование
72. Специализация ЗАТО в России
73. Основы взаимодействия власти и бизнеса
74. Влияние власти на бизнес
75. Влияние бизнеса на власть
76. Взаимодействие власти с бизнес-структурами
77. Лоббирование
78. Партнерство власти и бизнеса
79. Социальная политика государства
80. Регулирование доходов населения
81. Государственная политика в области занятости
82. Управление сферой культуры
83. Управление сферой образования
84. Управление здравоохранением
85. Социальная защита населения
86. Обеспечение прожиточного минимума
87. Система социального страхования
88. Поддержка семьи
89. Концепция преобразований в жилищно-коммунальном комплексе
90. Жилищно-коммунальное строительство
91. Жилищно-коммунальное обслуживание
92. Тарифное регулирование
93. Субсидирование жилищно-коммунальных платежей
94. Организационные структуры управления жилищно-коммунальным комплексом
95. Управление конфликтными ситуациями
96. Управление конфликтными трудовыми отношениями
97. Общее и среднее количество трудовых протестов за 2008-2010 г.
98. Органы регулирования социально-трудовых отношений
99. Управление корпоративными конфликтами
100. Управление общественными чрезвычайными ситуациями
101. И техногенных чрезвычайных ситуациях
102. Система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций

Мировой экономики, управления и права
с в горовенко.. Административное право Рабочая учебная программа..

1. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
2. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
3. Очная форма обучения
4. Заочная форма обучения
5. ТЕМА 2. Административно-правовой статус граждан
6. ТЕМА 3. Правовой статус государственных служащих
7. ТЕМА 6. Административно-правовые формы и методы
8. В государственном управлении
9. Образовательные технологии
10. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПИСАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
11. ГЛОССАРИЙ
12. Тема 1. Административное право в правовой системе РФ
13. Тема 4. Правовой статус органов исполнительной власти
14. Тема 5. Общественные объединения
15. Тема 6. Административно-правовые формы
16. В государственном управлении
17. Тема 10. Административная ответственность и административное правонарушение
18. Государственное управление - это
19. Одной из главных черт, отличающих административно-правовой метод регулирования от гражданско-правового, является
20. Административное право сформировалось в России в конце ХIХ - начале ХХ в.
21. Предписание как способ регулирующего воздействия на поведение субъектов права наиболее ярко проявляется в административном правоотношении
22. Административная правоспособность предприятий и организаций, общественных и религиозных объединений как юридических лиц возникает с момента
23. Власть и подчинение в правоотношении между инспектором ГАИ и водителем автомобиля
24. Опротестование и обжалование дефектных правовых актов управления - это формы их
25. Государственно-правовое и общественно-правовое принуждение различают по
26. Право на административное обжалование незаконных действий и решений, нарушающих права граждан, означает возможность обращения гражданина с жалобой
27. Если проступок совершен лицом в состоянии крайней необходимости или необходимой обороны, то производство по делу об административном правонарушении
28. Главная функция административной юрисдикции -
29. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
30. Дополнительная

Менеджмент в схемах
Мелітопольський державний агротехнологічний університет.. Шевчук О Ю..

1. ПОВНИЙ ЗМІСТ
2. ПЕРЕДНЄ СЛОВО
3. Умовні позначення
4. Основні ролі, що виконують сучасні менеджери
5. Школа наукового управління як етап в розвитку менеджменту
6. Сучасні школи менеджменту: загальна характеристика
7. Процесний підхід до менеджменту
8. Ситуаційний підхід до менеджменту
9. Ситуаційний підхід до менеджменту
10. Організаційні структури органів управління фірми: дивізіональна структура, її переваги і недоліки
11. Управління організаційними змінами
12. Стратегічне планування діяльності фірми
13. Стратегічне планування діяльності фірми
14. Розробка концепції нового товару в маркетинговій діяльності фірми
15. Розробка концепції нового товару в маркетинговій діяльності фірми
16. Основні етапи інноваційних процесів і джерела їх фінансування
17. Критерій відбору нововведень
18. Управління розвитком виробництва в сучасних умовах
19. Управління якістю продукції в сучасній фірмі

Лекция №1.Теоретические и методологические основы финансового менеджмента. Лекция рассчитана на 4 часа. 1.Цели и задачи финансового менеджмента в деятельности хозяйствующих субъектов. Условия реализации финансового менеджмента
Лекция Теоретические и методологические основы финансового менеджмента Лекция рассчитана на часа.. Цели и задачи финансового менеджмента в деятельности хозяйствующих субъектов Условия реализации финансового..

1. Движение финансовых ресурсов предприятий осуществляется в форме денежных потоков.
2. Значение управления издержками предприятия. Сравнение сокращения затрат и увеличения объема продаж с точки зрения влияния на величину прибыли.
3. Дифференциация издержек.
4. Методы калькулирования себестоимости продукции
5. Оценка прибыльности отдельных продуктов с учетом ограничивающего фактора. Оптимизация структуры выпускаемой продукции.
6. Оборотные средства.
7. Состав, структура и ликвидность оборотных активов. Оценка эффективности управления оборотными активами
8. Оценка эффективности управления оборотными активами
9. Выбор метода оценки материально-производственных запасов
10. Определение потребности в оборотных средствах
11. Управление запасами. Оптимизация размеров запасов. Издержки хранения запасов.
12. Оптимизация размеров запасов. Издержки хранения запасов
13. Кредитная политика предприятия. Типы кредитной политики.
14. Типы кредитной политики
15. Формирование системы кредитных условий. Управление дебиторской задолженностью предприятия
16. Управление дебиторской задолженностью предприятия
17. Источники финансирования оборотных активов
18. Стратегии финансирования оборотных активов
19. Анализ эффективности инвестиционных проектов
20. Финансовые инвестиции
21. Понятие портфеля ценных бумаг. Доход и риск по портфелю. Управление портфелем ценных бумаг
22. Модель оценки капитальных активов
23. Методы и источники финансирования инвестиционных проектов
24. Инвестиционный налоговый кредит
25. Лизинг. Виды и преимущества
26. Структура капитала.
27. Срочная ссуда.
28. Кредитная линия
29. Ипотечный кредит
30. Факторинг (финансирование под уступку требований)
31. Проектное финансирование
32. Оперативный лизинг
33. Экспортный лизинг
34. Цена капитала и предельная цена капитала
35. Амортизация
36. Финансовый леверидж
37. Дивидендная политика предприятия и возможность ее выбора.
38. Финансовая отчетность. Внешние и внутренние пользователи отчетности .
39. Внешние и внутренние пользователи отчетности
40. Внутренний и внешний финансовый анализ. Методы финансового анализа
41. Методы финансового анализа
42. Корректировка финансовой отчетности
43. Учетная политика организации. Амортизационная политика и ее влияние на денежный поток предприятия.
44. Амортизационная политика и ее влияние на денежный поток предприятия
45. Выбор метода оценки материально-производственных запасов
46. Анализ отчета о движении денежных средств
47. Виды и методы финансового планирования.
48. Оперативное внутрифирменное финансовое планирование
49. Расчетно-аналитические методы.
50. Виды бюджетов. Жесткий и гибкий бюджеты
51. Система контроля исполнения финансовых планов
52. Центры финансовой ответственности.
53. Прибыль кооператива распределяется между членами кооператива в соответствии с их трудовым участием, если в уставе не оговорен иной порядок.
54. Скупкой контрольных пакетов акций действующих предприятий напрямую или через дочерние структуры.

САПА МЕНЕДЖМЕНТ ЖҮЙЕСІ
За факультеті... Ылмысты ы ты п ндер... БЕКІТЕМІН...

1. ОҚУ-ӘДІСТЕМЕЛІК КЕШЕНІ
2. С И Л Л А Б У С
3. ЖЕДЕЛ ІЗДЕСТІРУ ҚЫЗМЕТІНІҢ ТҮСІНІГІ ЖӘНЕ МІНДЕТТЕРІ.
4. Р ЖІҚ-нің ҚҰҚЫҚТЫҚ НЕГІЗДЕРІ МЕН ПРИНЦИПТЕРІ”.
5. ЖІҚ-нің ЖЕКЕ ТҰЛҒАЛЫЛЫҒЫ, ОЛАРДЫҢ ҚҰҚЫҚТАРЫ МЕН МІНДЕТТЕРІ.
6. ТАҚЫРЫП-4. .
7. ТАҚЫРЫП-5
8. ЖЕДЕЛ ІЗДЕСТІРУ ҚЫЗМЕТІН ІСКЕ АСЫРУ ШАРАЛАРЫ ТҮСІНІГІ ЖӘНЕ ТҮРЛЕРІ.
9. ТАҚЫРЫП-7. АРНАУЛЫ ЖЕДЕЛ ІЗДЕСТІРУ ШАРАЛАРЫ
10. ТАҚЫРЫП-9.
11. ТАҚЫРЫП-12.
12. Негізгі және қосымша әдебиеттер.
13. Дәрістің күнтізбелік-тақырыптық жоспары
14. Семинарлық сабақтардың тақырыптық жоспары
15. СӨЖ тақырыптық жоспары
16. РЕФЕРАТ ТАҚЫРЫПТАРЫ

Теория автоматического управления
Российской федерации.. Федеральное агентство по образованию.. Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования..

1. Г Греков Э.Л.
2. Объект управления, управляющее устройство
3. Способ (принцип) управления
4. Линейные и нелинейные САУ
5. Режимы работы САУ
6. Математический аппарат
7. Основные функции САУ
8. Передаточная функция
9. Переходная характеристика
10. Амплитудно - фазочастотные характеристики (АФЧХ)
11. Типовые динамические звенья
12. Усилительное (пропорциональное, безынерционное) звено
13. Логарифмическая амплитудно-фазочастотная характеристика (ЛАФЧХ)
14. Идеальное интегрирующее звено
15. Логарифмическая амплитудно-фазочастотная характеристика (ЛАФЧХ)
16. Идеальное дифференцирующее звено
17. Логарифмическая амплитудно-фазочастотная характеристика (ЛАФЧХ)
18. Апериодическое (инерционное) звено 1-го порядка
19. Переходная функция
20. Логарифмическая амплитудно-фазочастотная характеристика (ЛАФЧХ)
21. Логарифмическая амплитудно-фазочастотная характеристика (ЛАФЧХ)
22. Логарифмическая амплитудно-фазочастотная характеристика
23. Звено чистого запаздывания
24. Логарифмическая фазочастотная характеристика (ЛФЧХ)
25. Структурные схемы и их преобразования
26. Последовательное соединение звеньев
27. Согласно-параллельное соединение звеньев
28. Встречно-параллельное соединение звеньев
29. Упрощенное (аппроксимированное) построение замкнутой ЛАФЧХ
30. Построение с помощью номограммы замыкания
31. Построение ЛАФЧХ прямого канала, канала обратной связи и разомкнутой САУ
32. Условия устойчивости
33. Принцип аргумента
34. Критерий устойчивости Михайлова
35. Критерий устойчивости Найквиста
36. Оценка корневым методом
37. Частотные методы
38. Оценка переходной характеристики с помощью ЛАФЧХ замкнутой и разомкнутой системы
39. Метод коэффициентов ошибок
40. Статическая и астатическая системы
41. Постановка задачи
42. Корректирующие устройства
43. Построение желаемой амплитудной характеристики системы регулирования
44. Синтез последовательной коррекции.
45. Синтез параллельной коррекции.
46. Суть подчиненного управления. Многоконтурные САУ
47. Настройка контура скорости на симметричный оптимум

Теория управления
Федеральное агентство по образованию.. Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования..

1. М 57 Теория управления [текст]: учебно-методическое пособие/ – Мидюк О.Н., Горьканова Л.В. - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2005. – с.
2. Эволюция управленческой мысли
3. Продолжение таблицы 3
4. Новая управленческая парадигма
5. Принципы управления (90-е годы XX столетия).
6. Современная парадигма организации управления в России
7. Цели и задачи управления
8. Внутренняя и внешняя среда в управлении
9. Общенаучные методы теории управления
10. Научные подходы к управлению
11. Исследование систем управления.
12. Список рекомендуемых источников
13. Карта ответов
14. Анализ как функция управления
15. Результатом процесса планирования в организации является система взаимосвязанных плановых документов – планов.
16. Партисаптивные структуры управления
17. Основные компоненты мотивации и стимулирования
18. Сущность и понятие контроля в управлении организацией
19. Коммуникация как функция управления
20. Формальные и неформальные коммуникации.
21. Вербальные и невербальные формы коммуникаций.
22. Процесс принятия управленческих решений
23. Программируемые и непрограммируемые решения.
24. Проблема или возможность.
25. Правила формулирования проблемы.
26. Проблемная ситуация.
27. Субъекты управленческих решений.
28. Решения, принимаемые индивидуально.
29. Решения, принимаемые группами людей.
30. Список рекомендуемых источников
31. Карта ответов
32. Кадровая политика на государственной гражданской службе
33. Кадровые технологии в управлении
34. Активизация человеческого ресурса
35. Культура организации и стиль руководства
36. Квалификационные требования к должностям гражданской службы
37. Основные обязанности гражданского служащего
38. Ограничения, связанные с гражданской службой.
39. Запреты, связанные с гражданской службой
40. Требования к служебному поведению гражданского служащего
41. Право поступления на гражданскую службу
42. Испытание при поступлении на гражданскую службу
43. Перевод на иную должность гражданской службы или перемещение
44. Временное замещение иной должности гражданской службы
45. Отстранение от замещаемой должности гражданской службы
46. Должностной регламент
47. Аттестация гражданских служащих
48. Квалификационный экзамен
49. Принципы и приоритетные направления формирования кадрового состава гражданской службы
50. Профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка гражданского служащего
51. Кадровый резерв на гражданской службе
52. Программы развития гражданской службы
53. Управление и этика
54. Инновационный менеджмент
55. Использование информационных технологий в управлении
56. Список рекомендуемых источников
57. Карта ответов
58. Список используемых источников
59. Прогноз – предвидение, предсказание будущего.
60. Контрольные тесты
61. Карта ответов
62. Ра­боты
63. Оформление текста
64. Изложение текста
65. Оформление иллюстраций
66. Общие требования к оформлению курсовых ра­бот
67. Темы курсовых работ
68. Матрица основных понятий, используемых в курсовой работе

Менеджмент учебное пособие
Глава Организационные отношения и управление организационными процессами Организационные.. Модели временных рядов.. К этому классу относятся модели..

1. ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
3. Кнопки управления
4. Взаимосвязь методов управления
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
6. Генеральный руководитель
7. Системы одновременных уравнений
8. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
9. Бухгалтерский учет
10. Анализ существующей системы (As Is)
11. Постановка требований к системе управленческого учета
12. Построение системы управленческого учета (Го Be)
13. Таксономия учета издержек
14. А. Сбор данных об издержках
15. C. Система контроля
16. D. Оценка результатов
17. Е. Планирование издержек
18. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
19. ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ ПРИ ИЗМЕНЕНИИ УРОВНЯ ДЕЛОВОЙ
20. Сущность и задачи контроля
21. ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ
22. Внешнийи внутреннийконтроль
23. УПРАВЛЕНИЕ ПО ОТКЛОНЕНИЯМ
24. ВИДЫ ПОЛНОМОЧИЙ
25. Делегирование управленческихПолномочий
26. Риски, связанные с покупательной способностью денег
27. Мотивация деятельности и стимулы в управлении
28. Мотивационные побуждения
29. ЧЕЛОВЕК КАК ГЛАВНЫЙ ФАКТОР В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
30. Основные компоненты трудового потенциала
31. Риск управления трудовым потенциалом
32. Системная модель управления трудовым потенциалом
33. ХАРАКТЕРИСТИКА КОЛЛЕКТИВА
34. ФОРМИРОВАНИЕ КОЛЛЕКТИВА И ОТНОШЕНИЙ ВНУТРИ ЕГО
35. ПРОГРАММА СОЗДАНИЯ КОЛЛЕКТИВА
36. ОГРАНИЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ КОЛЛЕКТИВА
37. Низкая результативность работы коллектива
38. Особенности управления традиционными российскими трудовыми коллективами
39. Отечественный опыт управления персоналом
40. Социофакторы и этика менеджмента
41. Функции и свойства организационной культуры
42. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНФЛИКТА
43. Позитивные функции конфликта
44. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ И ИХ КОМПОНЕНТЫ
45. СТАДИИ КОНФЛИКТА
46. Процесс управления конфликтом
47. Переговорный процесс как способ разрешения конфликтов
48. Типичные ошибки при разрешении конфликтов
49. РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО ФУНКЦИИ
50. ВЛАСТЬ И СПОСОБЫ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
51. Теория личностных качеств
52. Поведенческий подход к лидерству
53. Ситуационный подход
54. Влияние лидера на психологический климат предприятия
55. СТиль управления
56. Деловое общение
57. Командообразование как условие формирования самообучающихся компаний
58. Вложения
59. Руководители 5-Го уровня
60. Высокопрофессиональный сотрудник
61. КОМАНДЕ
62. Подхода к оценке качества и эффективности менеджмента предприятий
63. Системный Подход к оценке операционной эффективности управления предприятием
64. Решения в условиях неопределенности и риска 243

Теория управления
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования.. Оренбургский государственный институт менеджмента..

1. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
2. Принципы и законы управления
3. Понятие, цели и задачи менеджмента
4. Тема 1.2 Эволюция управленческой мысли
5. Донаучный период
6. Научный период: индустриальный, период систематизации, информационный
7. Школа научного управления
8. Школа административного управления
9. Школа человеческих отношений и поведенческих наук
10. Школа науки управления или количественных методов
11. Новая управленческая парадигма
12. Тема 1.3 Управленческий труд как предмет научных исследований
13. Управленческий труд: понятие и специфика. Предмет, продукт, средства и объекты управленческого труда
14. Тема 1.4 Методологические аспекты исследования систем управления
15. Система: понятие, компоненты, свойства, виды
16. Методологические исследования систем управления
17. Процессный подход
18. Системный подход
19. Ситуационный подход
20. Исследование систем управления и их проектирование
21. Тема 1.5 Организация как социально-экономическая система и как объект управления
22. Организация: понятие, основные признаки
23. Внутренняя среда организации: понятие, переменные
24. Внешняя среда организации: понятие, факторы
25. Тема 2.1 Планирование как функция управления
26. Понятие функций управления и значение выделения функций для теории и практики управления
27. Планирование: понятие, виды, принципы, этапы
28. К целям предъявляются следующие основные требования.
29. Тема 2.2 Организация как функция управления
30. Организационные структуры управления: понятие, виды
31. Координация как функция управления
32. Сущность контроля как функции управления, его функции
33. Виды контроля
34. Этапы контроля.
35. Принципы эффективного контроля
36. Мотивация: понятие и виды
37. Мотивационный механизм
38. Принципы мотивации
39. Экономические методы управления
40. Организационно-административные методы управления
41. Социально-психологические методы управления
42. Конкретные методы управления
43. Тема 3.1 Коммуникационный менеджмент
44. Понятие, функции и значение коммуникаций в управлении
45. Элементы и этапы коммуникационного процесса. Модели коммуникаций
46. Виды коммуникаций
47. Значение организационных коммуникаций в функционировании организации. Формы и методы организационных коммуникаций
48. Управленческие решения: понятие, значение, требования к ним
49. Виды управленческих решений
50. Основные этапы разработки управленческого решения
51. Факторы качества управленческих решений
52. Модели и методы принятия управленческих решений
53. Организация и контроль исполнения управленческих решений
54. Различают афферентный и эффекторный образы предстоящей деятельности.
55. Власть и каналы власти в организации
56. Понятие лидерства. Менеджер и лидер: сходство и различие.
57. Подходы к изучению лидерства
58. Модель эффективного менеджера. Условия и факторы результативной работы менеджера.
59. Понятие человеческих ресурсов. Современные модели управления человеческими ресурсами
60. Понятие и сущность кадровой политики организации
61. Структура кадровой политики имеет два основных аспекта функциональный и организационный.
62. Сущность, цели и задачи кадрового планирования
63. Инновации и нововведения: понятие и виды
64. Инновационный процесс
65. Структура инновационного цикла
66. Организационные формы инновационной деятельности
67. Тема 3.6 Эффективность управления
68. Виды эффективности менеджмента
69. Признаки и факторы эффективности менеджмента
70. Роль трудовых ресурсов, знаний, материальных ресурсов, информации, времени и пространства в обеспечении эффективности управления организации
71. Категории результативности менеджмента П. Друкера
72. Основные характеристики качества менеджмента
73. Государственное управление: сущность, специфика, функции
74. Понятие, принципы и особенности государственного менеджмента
75. Государственная служба: понятие, принципы, функции
76. Послесловие
77. Глоссарий

Теоретические аспекты инвестиционного менеджмента
Тема Теоретические аспекты инвестиционного менеджмента.. Исторические аспекты возникновения теории инвестиций и инвестиционного менеджмента..

1. Исторические аспекты возникновения теории инвестиций и инвестиционного менеджмента
2. Инвестиционный процесс и инвестиционная деятельность предприятий
3. Виды инвестиций
4. Сущность и цели инвестиционного менеджмента
5. Функции и задачи инвестиционного менеджмента
6. Концепция оценки стоимости денег во времени
7. Концепция оценки фактора инфляции
8. Концепция оценки фактора риска
9. Концепция оценки фактора ликвидности
10. Основные экономические характеристики инвестиционного проекта
11. Источники финансирования инвестиционного проекта
12. Факторинг
13. Концессионное соглашение - новый вид договора в российском праве
14. Критерии анализа инвестиционных проектов в процессе выбора инвестиционных альтернатив
15. Планирование инвестиционной деятельности предприятия
16. Теоретические аспекты бизнес-планирования
17. Инвестиционная стратегия предприятия и принципы ее разработки
18. Формирование стратегических целей и процесс разработки инвестиционной стратегии
19. Оценка эффективности инвестиционной стратегии предприятия
20. Особенности и формы реальных инвестиций предприятий
21. Особенности и формы осуществления финансовых инвестиций
22. Вложение капитала в уставные фонды совместных предприятий.
23. Формирование политики управления финансовыми инвестициями
24. Управление инвестиционным портфелем

Характеристика и классификация научных подходов к менеджменту
Полезная I Менеджмент понятие и Определение понятия..

1. Определение понятия менеджмента
2. Развитие теории и практики менеджмента
3. В 90-х годах происходит развитие новых подходов к менеджменту.
4. Методологические основы менеджмента
5. Характеристика научных подходов к менеджменту
6. Определение системы управления
7. Организация как система управления
8. Менеджмент и внутренняя среда
9. Менеджмент и внешняя среда
10. Механизм управления организацией
11. Предприниматель и менеджер
12. Управленческие роли
13. Организация работы менеджеров (управления)
14. Процесс установление целей в организации
15. Стратегическое и тактическое планирование (сравнительный анализ)
16. V. Оценка выполнения стратегии.
17. Стратегия целенаправленного сокращения.
18. Определение, принципы и аспекты организации как функции
19. Компоненты организации
20. Унификация процедур.
21. Делегирование полномочий
22. VII. Организация как структура
23. Эволюция организационных структур управления
24. Организации социитального уровня
25. Взаимоотношения человек - организация
26. Понятие и виды контроля
27. Эффект контроля
28. Понятие власти и влияния
29. Формы и источники власти

Исследование систем управления
Омский государственный технический университет.. Рой О М Исследование систем управления..

Динамическое управление фильмами-символами
Что будет изучаться.. В этой лекции Построение прокручиваемого списка Дублирование и.. Приложение для рисования один из проектов которые мы создадим в этом уроке в ходе изучения различных способов динамического управления..

1. Создание экземпляров клипов динамически
2. Построение кнопок с непрерывной обратной связью
3. Динамическое рисование при помощи ActionScript
4. Применение методов рисования
5. Создание закрашенных фигур динамически
6. Set_video_reclama(); Z-сортировка экземпляров клипа
7. Перетаскивание экземпляров клипа

Лекция №1 Цикл менеджмента
В России топливно энергетический комплекс ТЭК рассматривается приоритетом номер один экономики страны Под энергетической безопасностью.. В документе Энергетическая стратегия России отмечается что для.. Решение этих задач требует создания надежных сырьевых баз устойчивого развития ТЭК достаточных для резервирования..

1. Лекция №1
2. Цикл менеджмента
3. Лекция №2
4. Лекция №3
5. Лекция №4
6. Лекция №5
7. По данным на 1.01.1977 года в Украине было 13500 ЭС (из них 4716 – передвижных): 13431 – тепловых, 4 – атомных, 65 – ГЭС.
8. Лекция №6
9. Лекция №06
10. Либерализованная модель Единственного Покупателя.
11. Модель Полномасштабного (обязательного) Спотового Рынка электроэнергии.
12. Модель Балансового Рынка с двухсторонними контрактами
13. Лекция №7
14. Особенности электроэнергетического сектора
15. Энергоснабжающие компании
16. Структура ГАЭК
17. Структура НКРЭ
18. ГРАФИКИ НАГРУЗКИ. РАЗРАБОТКА ДИСПЕТЧЕРСКОГО ГРАФИКА НАГРУЗОК
19. III. Сбор и проверка данных.
20. IV. Перерасчет графика. Осуществление платежей.
21. V. Платежи оптового рынка электроэнергии.
22. Перспективная модель энергорынка Украины
23. Основные положения тарификационного исследования.
24. Энергосбережение – один из факторов энергетической безопасности Украины (основные положения).

Примеры решения задач по дисциплине Управление инвестиционным портфелем
Управление инвестиционным портфелем.. Задача Портфель инвестора состоит из обыкновенных акций компаний А Б и В Определите ожидаемую через год..

Менеджмент
Кафедра Экономика и управление на транспорте.. Ю В Пересветов М В Карпычева Е А Иванова..

1. МЕНЕДЖМЕНТ
2. Главные цели деятельности организации
3. Управления.
4. Наиболее часто встречающиеся причины сопротивления людей изменениям.
5. Фазы развития стратегического менеджмента.
6. Матрица возможностей по товарам/рынкам.
7. Простая структура
8. Сложная структура
9. Предпринимательские ячейки и центры прибыли
10. Взаимосвязь общих функций менеджмента
11. Состав основных решений по функциям менеджмента.
12. Альтернатива n à Исход n
13. Всеканальная
14. Индивидуальные затраты Затраты других лиц
15. Формы стимулирования и их соответствие мотивационным типам
16. Применение модели
17. Типы менеджеров по уровням управления
18. Описание ролей менеджера
19. Роли менеджера в зависимости от фазы развития экономической системы
20. Качества менеджера
21. Предпринимателей

Менеджмент
ара анды мемлекеттік техникалы университеті.. Бекітемін.. Бірінші проректор А З Иса лов ж..

1. Е) Т. Парсонс
2. Е) Р.Милс
3. С) Г. Спенсер
4. Е) Т. Парсонс
5. С) уорнер теориясы
6. Е) адам
7. С) К. Э. Баулдинг
8. С) Т. Парсонс
9. Статистика
10. Эмбарго
11. Е) О.Конт
12. Е) философия

Менеджмент
Л И Дорофеева.. Менеджмент.. Конспект лекций..

1. Управление как особый вид деятельности, его специфика
2. Элементы процесса управления. Функции управления
3. Кадры управления и их роли
4. Необходимые навыки и качества менеджера
5. Школы человеческих отношений и поведенческих наук
6. Системный и ситуационный подходы. Теория 7-S
7. Американская, европейская и японская модели управления
8. ЛЕКЦИЯ № 3. Внутренняя и внешняя среда организации
9. Организационная культура, ее элементы и типы
10. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды
11. Реакции организации на изменения внешней среды
12. Способы повышения этичности поведения руководителей и рядовых работников
13. Проблемы этики и социальной ответственности в отечественных организациях
14. Понятие управленческого решения и его местов процессе управления
15. Факторы, влияющие на процесс принятия решений
16. Групповое принятие решений
17. Понятие стратегического управления, его необходимость и особенности
18. Сущность и значение стратегического планирования
19. Стратегия, ее элементы и уровни
20. Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие
21. Процесс коммуникаций, его элементы и этапы
22. Формы межличностных коммуникаций и их барьеры
23. Формы организационных коммуникаций, их барьеры
24. Типы коммуникационных сетей
25. Управление коммуникациями в организации
26. Понятие и модель мотивации
27. Развитие концепции мотивации разными школами управления
28. Основные принципы управления
29. Природа лидерства и его основа
30. Баланс власти и ее формы
31. Ситуационные теории лидерства Фидлера, Херси-Бланшарда, Реддина, Врума-Йеттона
32. Лидерство женщин
33. Группы в организации и их типы
34. Неформальные группы и причины их возникновения. Управление неформальной группой
35. Характеристика групп и их эффективность
36. Групповые процессы. Создание команд и управление ими
37. Преимущества и недостатки работы в командах
38. Природа и типы конфликтов в организации
39. Причины и последствия конфликтов
40. Методы разрешения конфликтной ситуации
41. Причины стресса и снижение его уровня
42. Типы организационных изменений
43. Методы разрешения конфликтной ситуации
44. Концепция организационного развития
45. Необходимость, природа и преимущества самоменеджмента
46. Симптомы и причины нерациональной организации труда руководителей
47. Изменение места управления человеческими ресурсами в организации
48. Стратегическая и оперативная роли управления ЧР
49. Этапы управления ЧР
50. Привлечение эффективной рабочей силы. Планирование ЧР, источники, методы и критерии набора и отбора персонала
51. Формирование эффективной рабочей силы. Обучение и развитие персонала. Управление карьерой
52. Поддержание высокой эффективности рабочей силы. Определение системы вознаграждения персонала. Увольнение
53. Понятие контроля, его цели и области
54. Этапы процесса контроля
55. Формы организационного контроля

Система управления проектами
Оглавление.. с.. Введение Тема Система управления проектами..

1. Понятие проект и задачи управления проектами
2. Функциональным менеджментом
3. Предварительная проработка целей и задач проекта
4. Цели, стратегия, результаты и параметры проектов
5. Окружение проектов, проектный цикл и структуризация проектов
6. Прединвестиционные исследования и обоснование инвестиций.
7. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.
8. Бизнес-план.
9. Источники и организационные формы финансирования проектов.
10. Организация проектного финансирования.
11. Современная концепция маркетинга в управлении проектами.
12. Маркетинговые исследования и разработка маркетинговой стратегии проекта
13. Реализация маркетинга проекта
14. Разработка проектной документации
15. Автоматизация проектных работ.
16. Процесс планирования.
17. Детальное планирование.
18. Документирование плана проекта.
19. Экспертиза строительных проектов.
20. Экологическая экспертиза проектов.
21. Методы контроля стоимости проекта.
22. Мониторинг работ и анализ результатов по проекту.
23. Управление изменениями.
24. Основные принципы управления стоимостью проекта.
25. Бюджетирование проекта.
26. Методы контроля стоимости проекта.
27. Принципы построения организационных структур управления проектами
28. Система взаимоотношения участников проекта
29. Современные методы и средства организационного моделирования проектов
30. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта.
31. Управления временем
32. Современная концепция управления качеством.
33. Информационная система.
34. Стандартизированные системы менеджмента качества.
35. Сертификация продукции проекта.
36. Процессы управления ресурсами проекта
37. Основные принципы планирования ресурсов проекта.
38. Формирование и развитие команды.
39. Организация эффективной деятельности команды.
40. Управление рисками.
41. Анализ проектных рисков.
42. Методы снижения рисков.
43. Организация работ по управлению рисками.
44. Управление коммуникациями проекта.
45. Информационные технологии и системы управления проектами.
46. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
47. Исходные данные и основные показатели для расчета эффективности проекта
48. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
49. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.
50. ГЛОССАРИЙ

Управление персоналом
Аннотация.. Учебник Управление персоналом входит в учебный комплекс Менеджмент В его рамках рассматриваются вопросы связанные с управлением человеческими..

1. Организация имеет определенную внутреннюю среду. Внутреннюю среду организации составляют цели, задачи, технологии, структура управления и люди.
2. Баланс рабочего времени одного работника
3. Преимущества и недостатки линейной организационной структуры
4. Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры
5. Состав службы управления персоналом
6. Типы структур трудового коллектива и их характеристики
7. Распределение ролей в группе
8. Факторы, влияющие на эффективность совместной деятельности
9. Характеристика психологического климата
10. Этапы формирования кадрового резерва.
11. Целевые признаки успешного продавца розничного торгового предприятия
12. Предпосылки использования теории X и теории Y по Д.Мак-Грегору
13. Мотивов приобретения
14. Положительные и отрицательные стороны применения для реализации мотивов приобретения повременной формы оплаты труда
15. Положительные и отрицательные стороны применения для реализации мотивов приобретения сдельной формы оплаты труда
16. Матрица выбора оптимальной формы оплаты труда
17. Перечень основных факторов, изменяющих силу действия мотивов удовлетворения
18. Перечень основных факторов, изменяющих силу действия мотивов безопасности
19. Мотивов подчинения
20. Перечень основных факторов, изменяющих силу действия мотивов энергосбережения
21. ИЗУЧЕНИЯ ТЕМЫ
22. Индивидуально-психологические особенности адаптационного процесса.
23. E. профессиональная.
24. Глоссарий

Исследование систем управления
Государственное образовательное учреждение.. высшего профессионального образования Санкт Петербургский государственный..

1. Правила научной индукции
2. Исследования и разработки в России и странах ОЭСР
3. Субъекты проведения исследования
4. Главные цели предпринимательской организации.
5. Более рациональное выполнение этапов процесса
6. Передача прав принятия решений работникам
7. Сокращение объема проверок и контроля
8. Каждый клиент с начала и до конца обслуживается одним представителем фирмы
9. Тема 7. Разработка предложений по совершенствованию системы управления предприятием и оценка их эффективности
10. Управления
11. Управления

Автоматизация процессов управления человеческими ресурсами
Опорный конспект лекций по дисциплине: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования.. Санкт Петербургский государственный Политехнический университет.. ФГБОУ ВПО СПбГПУ..

1. Задачи управления персоналом в бизнес-процессе предприятия
2. Понятие информационных систем и информационных технологий в управлении
3. Особенности информационной технологии управления персоналом в организациях различного типа
4. Информационные связи в корпоративных системах
5. Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений
6. Основы создания ИС и ИТ в управлении персоналом организации
7. Система поддержки принятия решений и инженерное проектирование в управлении
8. Методы и модели формирования управленческих решений
9. Стадии, методы и организация создания ИС и ИТ
10. Роль пользователя в создании ИС (ИТ) и постановке задач управления
11. Понятие информационного обеспечения, его структура
12. Внемашинное информационное обеспечение
13. Унифицированная система документации и организация документопотока
14. Банк данных, его состав, модели баз данных
15. Хранилища данных и базы знаний — перспектива развития ИО в управлении
16. Информационное обеспечение АРМ менеджера
17. Программные средства ИС управления
18. Программное обеспечение АРМ
19. Информационные технологии и процедуры обработки информации
20. Автоматизированные технологии формирования управленческих решений
21. Виды угроз безопасности ИС и ИТ
22. Виды умышленных угроз безопасности информации
23. Методы и средства зашиты информации
24. Криптографические методы зашиты информации
25. Оценка безопасности ИС
26. Методы и средства построения систем информационной безопасности. Их структура

Конспект лекций по дисциплине Корпоративное управление Экономика и управление на предприятии
Федеральное агенство по образованию.. Министерство образования и науки РФ.. Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования..

1. КОРПОРАТИВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В РОССИИ
2. Исторические основы возникновения корпоративного управления
3. Р и с. 1.1. Институциональная среда корпорации
4. Определения акционерного общества
5. Основные различия между открытыми и закрытыми обществами
6. Организационно-правовые формы коммерческих организаций
7. Преимущества открытых обществ по сравнению с закрытыми обществами и обществами с ограниченной ответственностью
8. Недостатки открытых акционерных обществ
9. Определение приоритетных направлений деятельности общества и осуществление стратегического руководства
10. Председатель комитета совета директоров
11. Необходимость и значимость деятельности секретаря общества
12. Организация совета директоров
13. Содействие в разрешении корпоративных конфликтов
14. Полномочия коллегиального исполнительного органа
15. Состав исполнительных органов
16. Квалификация генерального директора и членов коллегиального исполнительного органа
17. Действия корпорации, требующие одобрения акционеров
18. Взаимодействие между участниками
19. Концентрация собственности

Теория автоматического управления
В П Мальчевский.. ТЕОРИЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Учебное пособие для студентов..

1. ТЕОРИЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
2. Управление и регулирование
3. Состав системы автоматического регулирования.
4. Принципы автоматического регулирования
5. Математический аппарат теории автоматического регулирования
6. Режимы работы САР
7. Типовые внешние воздействия
8. ТИПОВЫЕ ДИНАМИЧЕСКИЕ ЗВЕНЬЯ
9. В В случае
10. ПЕРЕДАТОЧНАЯ ФУНКЦИЯ
11. Устойчивость автоматических систем
12. Качество процессов регулирования
13. Взаимодействие объекта и регулятора. Законы регулирования
14. Противоречие между статической точностью регулирования и устойчивостью

Управление качеством продукции
Управление качеством продукции Электронное текстовое издание Конспект лекций по дисциплине Управление..

1. Потребительская стоимость
2. Фаза отбраковки
3. Фаза управления качеством
4. Фаза менеджмента качества
5. Фаза планирования качества
6. Цели, принципы и задачи кружков качества
7. Фокус на покупателя
8. Постоянное улучшение всех областей деятельности
9. Вовлечение работников в процесс постоянного улучшения
10. Фокус на процессы
11. Партнерство с поставщиками
12. Культура организации, ориентированная на TQM
13. Принятие решений на основе сбора и анализа объективных данных, использование инструментов улучшения качества
14. Менеджмент качества и международные стандарты ИСО серии 9000
15. Инструменты QFD
16. Аккредитация
17. Управление знаниями и аттестация персонала
18. Применение IT, CALS технологий
19. Правила бенчмаркинга
20. СМК в автомобилестроении
21. Система экологического менеджмента (СЭМ, СМОС)
22. Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (СМОЗиБТ)
23. Применение интегрированных систем
24. Эволюция организационных систем обеспечения качества
25. Международный форум по аккредитации
26. Оборонно-промышленный комплекс
27. Самостоятельные СС
28. TUV Nord Cert
29. Этап - Выбор консультантов по сопровождению работ по разработке и внедрению СМК
30. Этап - Проведение диагностического обследования предприятия (при необходимости)
31. Этап - Организация и планирование работ внутри предприятия
32. Этап - Организация обучения сотрудников предприятия основам СМК
33. Этап - Построение и описание процессной модели СМК
34. Этап - Разработка документации СМК
35. Этап - Внедрение СМК
36. Проведение 2 этапа сертификации