Стратегическое моделирование предназначено для того, чтобы определить цели фирмы, выработать пути их достижения, разработать модель стратегии.
Эта работа выполняется с помощью СВОТ–анализа (СВОТ - аббревиатура от английских слов: Strength - сила, Weakness - слабость, Opportunity - возможность, Threat - угроза), маркетингового анализа, прогноза, построения дерева целей - задач-программ, определения альтернативных стратегий и выбора оптимальной стратегии. О применении СВОТ–анализа и соответствующих моделей на этапе стратегического планирования будет сказано в параграфе 5.П 2.
В число важнейших стратегических вопросов входят: продукция фирмы, финансирование фирмы, функции фирмы, менеджмент фирмы, сырьё и т.п.