Для перехода от стратегий фирмы к её функции определим содержание стратегий и соответствующие этому содержанию функции. Стратегии, области работы и функции показаны в табл.П 2.3.
Табл.П 2.3 наглядно демонстрирует горизонтальное разделение труда в зависимости от содержания процесса производства товаров и услуг. Основные компоненты процесса производства и услуг - это трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы, технология производства и сервис. К ним добавляются бухгалтерия и охрана фирмы. Именно эти функциональные звенья определят горизонтальную структуру фирмы.