Принципы менеджмента– это научно-обоснованные правила, нормы поведения, выработанные применительно к наиболее общим условиям функционирования предприятия.
Принципы выступают в качестве ограничителей и условий управленческой деятельности. Характеризуют результаты и качество управленческой деятельности. В них содержатся важнейшие требования, предъявляемые к системе управления в целом, построению органов управления, организации и осуществлению функций управления.
Различают:
1. Общие принципы управления(универсальные).Регламентируют принятие решений в условиях, общих для большинства предприятий.
2. Частные. Формулируются администрацией с учетом сочетания факторов внешней и внутренней среды, специфичных для данной организации. Регламентируют деятельность персонала в направлении выбранной стратегии.
Общие принципы управления:
1.Общественный характер управления. В соответствии с ним, организации несут социальную ответственность.
2. Гуманность управления.
3. Плановость.
4. Научность.
5. Эффективность.
6. Экономичность.
7. Интегральность управления.
8. Разделение труда.
9. Дисциплина.
10. Соответствие способов, воздействий и средств достижения целей закономерностям развития
объекта управления.
Частные принципы управления:
1. Иерархичность.
2. Соответствие полномочий поставленным задачам .
3. Единоначалие и коллегиальность.
4. Централизация и децентрализация управления.
5.Линейное и функциональное управление и т.д.
6. Подбор, расстановка кадров.
Рыночные и современные принципы управления(их проявление обусловлено тем, что старые принципы перестали работать в условиях предпринимательских структур):
1. В центре внимания руководства персонал.
3.Управление предприятием должно базироваться на традициях, истории и культуре.
4.Стимулирование персонала за достижение целей организации.
5. Развитие персонала в соответствии с меняющимися условиями.
6. Функционирование организации на основе эффективных информационных коммуникаций.
7. Эффективность функционирования организации оценивается рынком и др.