Продолжение темы Организационные структуры управления предприятием
Продолжение темы Организационные структуры управления предприятием
Сущность и общая характеристика организационных структур
Виды организационных структур
2.1 Функциональные и дивизиональные структуры, Линейные, линейно-функциональные и линейно-штабные организационные структуры
2.2 Проектные и матричные организационные структуры
Новые формы адаптивных (органических) структур управления
3.1 Групповая (бригадная) организационная структура
3.2 Организационная структура по принципу рынка
3.3 Венчурные и инновационные внутрифирменные структуры
4.2 Совершенствование организационных структур управления
Продолжение вопроса 2.
2.2 Проектная (программно-целевая) структура. Это временная организация, создаваемая для решения конкретной задачи.…
Групповая (бригадная) организационная структура представляет собой рабочий центр, имеющий «ячеистую» структуру. В обычном производственном центре… Бригадная структура более эффективна. Она позволяет сокращать время на… Почти все западные корпорации включают в свои организационные структуры такие автономные центры. Этот подход к…
Перечень рассмотренных структур не исчерпывает число конкретных разновидностей этих структур. Возникает вопрос: почему существует много видов… В теории западного управления можно выделить три группы факторов, влияющих на… Первая группа (внутренние факторы) включает следующие характеристики управления в фирме: сложность, формализацию,…
Изменения и замены в сфере управленческих структур в деловом мире происходят постоянно и это одна из главных характеристик менеджерской деятельности… В последние десятилетия в связи с возросшей интеграцией организационные… В среднем корпорации, фирмы США, Западной Европы и индустриальных стран Востока меняют управленческие структуры…