Г. Трумэн

Навыки лидера напрямую зависят от этих составляющих. Чем гармоничнее будут совпадать эти составляющие, тем быстрее будут развиваться навыки лидера.

Процесс формирования навыков представлен на рис. 1.

 

 

Рисунок 1 - Развитие навыков лидера

 

Чем больше фигуры будут приобретать форму круга, тем выше будут навыки лидера. Естественно, что полного совпадения трех кругов в один невозможно, так как постоянно возникают новые знания, на которых базируются умения человека и стремление его к познанию нового и приобретению умения (как надо делать).

Лидер должен обладать следующими основными навыками:

1. Проактивность. Способность человека подчинять чувства целям, проявлять инициативу и отвечать за себя. Понятие «проактивность» схоже с понятием «оптимист». Проактивный человек в своих действиях не зависит от погоды, времени года, окружающей среды, а руководствуется только личными ценностными установками.

2. Умение мыслить о конечном результате.

3. Соблюдение приоритетов. Умение выделить главное и работать в данном направлении.

4. Установка на выигрыш.

5. Стремление сначала понять, а уж затем — быть понятым.

6. Сбалансированное самообновление.

Было бы ошибкой рассматривать лидерство как управление. Если управление сосредоточено на том, чтобы люди делали вещи правильно, то лидерство – на том, чтобы люди делали правильные вещи.

Природу лидерства часто определяют, как способность влиять на сотрудников для достижения идей, которые рождены лидером.

Управление организацией основано на различных способах влияния на подчиненных.