6. З яких аспектів складається функція контролю?
7. Яка з функцій менеджменту є найважливішою в практичній діяльності? Чому?
8. Як класифікують функції менеджменту?
9. Охарактеризуйте маркетинг як управлінську функцію.
10. Що таке інновація?
11. З чого складається процес організації управління?
12. З яких елементів складається управління підприємством, який між ними існує зв’язок?
13. Що включає організаційний механізм господарювання?
14. Визначте різницю між загальними та конкретними функ- ціями управління.
15. Що лежить в основі процесу управління?
16. Роль зворотного зв’язку в процесі управління.
17. Розкрийте зміст елементів процесу управління.
Тести
1. Що покладено в основу класифікації загальних функцій управління?
а) вертикальний розподіл управлінської праці; б) горизонтальний розподіл управлінської праці;
в) направленість видів управлінської діяльності на об’єкт, яким управляють, та фактори зовнішнього середовища;
г) спеціалізації управлінської роботи.
2. До елементів процесу управління відносяться:
а) варіанти діяльності менеджерів; б) зворотний зв’язок;
в) ціль;
г) ситуація; д) рішення; е) проблема.
3. Процес управління складається з наступних функцій:
а) планування, прогнозування, аналіз;
б) планування, організація, аналіз, мотивація;
в) планування, організація, мотивація, контроль.
4. Головним завданням планування є:
а) забезпечення єдиного напрямку зусиль усіх членів організа-
цій;
б) передбачення майбутнього стану організацій; в) контроль за реалізацією заходів.
5. Планування не є одноразовим явищем, оскільки:
а) більшість організацій намагаються продовжити якомога довше своє існування;
б) існує постійна невизначеність майбутнього; в) це є стандартом управління.
6. Організовувати означає:
а) планувати;
б) створювати певну структуру; в) шукати виконавців.
7. Головною метою мотивації є:
а) досягнення працівниками задоволення від роботи; б) зменшення видатків на оплату праці;
в) виконання членами організації роботи у відповідності із делегованими обов’язками.
8. Школа наукового управління в мотивації вбачала:
а) моральне стимулювання підлеглих шляхом похвали;
б) пропозицію надання відповідних грошових винагород в обмін на зусилля;
в) створення відповідних очікувань у підлеглих.
9. Контроль – це:
а) постійний нагляд за виконанням роботи; б) процес забезпечення досягнення мети.
10. Контроль починається із: а) встановлення стандартів; б) вимірювання досягнутого;
в) вчинення дій з виправлення ситуації.
11. Принцип мотивації передбачає використання системи:
а) винагород; б) покарання;
в) вірні обидві відповіді.
12. В якому порядку реалізуються основні (загальні) функції управління?
а) планування, організація, мотивація, контроль; б) організація, планування, контроль, мотивація; в) планування, організація, контроль, мотивація; г) організація, контроль, мотивація, планування.
13. Що повинні відображати функції менеджменту?
Тема 5. Функції та технологія управління