20. Назвіть основні розділи бізнес-плану.
21. Що включає стандартний бізнес-план?
22. Який розділ бізнес-плану найважливіший для інвестора?
23. Хто повинен складати бізнес-план?
24. Що таке „управління за цілями”?
25. Які Ви знаєте етапи процесу менеджменту за цілями?
26. Що таке „управління за результатами”?
27. Дайте визначення поняттю „менеджмент-аудит”.
ТЕСТИ
1. Планування в управлінні – це:
а) встановлення цілей організації;
б) конкретизація цілей управління в системі показників соці- ально-господарської діяльності підприємства;
в) розробка стратегії і тактики діяльності, орієнтованої на досягнення цілей менеджменту.
2. За предметом виділяють планування:
а) цілей, засобів, процесів;
б) довгострокове, середньострокове, короткострокове, опера- тивне;
в) загальне, з галузей діяльності, за проектами.
3. Середньострокове планування містить плани на період:
а) більше 5 років; б) 1–5 років;
в) до 1 року.
4. Принцип економічності планування означає:
а) точність прогнозів;
б) витрати на планування повинні бути меншими за очікува- ний ефект;
в) безперервність процесу планування у часі та просторі.
5. Балансові методи планування ґрунтуються на:
а) раціональному розподілі наявних ресурсів; б) визначенні потреби в ресурсах;
в) взаємозв’язку ресурсів, які мають бути в організації, та їх потребою в плановому періоді.
6. Нормативний метод складання планів полягає в:
а) закладенні в основу планування завдань норм витрат різних
ресурсів на одиницю продукції;
б) складанні співвідношення між потребами та наявними в організації ресурсами;
в) використанні методів лінійного програмування.
7. Довгострокове планування базується на методі:
а) екстраполяції;
б) аналізу перспектив розвитку фірми на основі врахування тенденцій;
в) песимістичного прогнозування.
8. Стратегічне планування містить:
а) розвиток способів реалізації та оцінку стратегії порівняно з місією організації;
б) визначення місії та мети організації;
в) аналіз середовища й стану організації, оцінку стратегічних альтернатив, вибір стратегії.
9. Перша фаза стратегічного планування “формулювання стра- тегії” містить такі кроки:
а) визначення мети економічної діяльності, факторів оточення, аналіз внутрішніх можливостей;
б) визначення методів реалізації стратегії та вибір найоптималь- ніших;
в) детальний розгляд усієї діяльності та її результатів, їх порів- няння із запланованими.
10. Базовим принципом стратегічного планування є:
а) незмінність планів; б) адаптивність планів;
в) багатоваріантність рішень.
11. Бізнес-план потрібний для:
а) державних установ;
б) самого підприємця, що його розробляє; в) інвесторів.
12. Організаційний план бізнес-плану містить відомості про:
а) виробників аналогічних товарів;
б) структуру управління, розподіл обов’язків, делегування повноважень в організації;
в) обладнання, технологію, виробничу структуру підприємства.
Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту