Як керівник Ви повинні завжди шукати можливості для підго- товки персоналу до відповідальності за їхню майбутню роботу. Наприклад, одним з Ваших основних обов’язків може бути розро- бка річного бюджету для Вашого відділу. Надавши одному або декільком Вашим працівникам можливість допомагати Вам, наприклад, у зборі основних даних про ринок або про проведені дослідження, – Ви даєте зрозуміти працівникам, що це за проце- дура підготовки зведеного бюджету.
Можливості для навчання Вашого персоналу варто шукати всередині Вашого власного бізнесу. Як установлено, 90% усіх придбаних навичок отримано в процесі роботи. І справа не тільки в тому, що таке навчання безкоштовне, а й у тому, що, доручаючи Вашому працівнику дедалі складніші завдання, Ви зміцнюєте його віру в свої можливості й допомагаєте йому зростати в організації.