Іноді делегування здійснюється неправильним способом. Як можна знайти ознаки небезпеки, до того як стане занадто пізно, і що можна зробити? Ви можете контролювати виконання роботи декількома методами.
Формалізована система контролю.З’ясуйте формальну сис- тему для реєстрації завдань і визначених термінів. Система може бути ручна або комп’ютеризована.
Особисте спостереження.Доповніть цю формальну систему неформальною системою регулярного відвідування Ваших праців- ників і перевіркою їхніх успіхів.
Контрольні виміри.Проводьте періодичні заміри роботи працівників і контролюйте, чи відповідають вони нормативам, які Вами прийняті.
Звіти про роботу.Регулярне одержання від працівників звітів про виконану роботу і досягнутий прогрес може допомогти Вам помітити як проблеми, так і успіхи. Якщо Ви помітили, що Ваші працівники зазнають труднощів, у Вас є кілька можливих варіантів дій для поліпшення стану справ.
Тема 7.Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту