Розпорядницький вплив – це сукупність способів і прийомів, які спрямовані на регулювання поточної роботи. Це процес безпо- середньої впливу на виконавців рішень, прийнятих керівником. Вони реалізуються шляхом прояву повноважень керівником стосовно підлеглих.
Мета розпорядницького регулюванняполягає у впливі керівника на цілеспрямовану поведінку об’єкта управління, яке здійснюється відповідно до заданої програми чи умов діяльності підприємства.
Розпорядницьке регулювання призначене для підтримки необхідних заходів упорядкованості діяльності підприємства. Необ- хідність упорядкування стану визначається двома факторами, що діють відповідно до принципу динамічної рівноваги.
1. Своєчасною нейтралізацією зовнішніх і внутрішніх впливів чи їхньої адаптації до існуючих умов діяльності підприємства. Цими регулюючими впливами досягається зменшення ентропії, і підприємство повертається в стан динамічної рівноваги.
2. Природного розвитку підприємства і переходу його з одного стану в інший: зміна зовнішнього середовища, створення нового потенціалу, коректування системи цілей, постановка нових завдань.
Підтримка динамічної рівноваги забезпечується в значній мірі розпорядницьким регулюванням.