Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ

 

 

Визначити проблему

 

 

Вибрати альтернативу

 

Встановити цілі

 

Розробити альтернативні рішення

 

Здійснити рішення

Оцінити результати

чи її серйозності. Результати часто залежать від того, чи буде пізніше проведене дослідження.

Навряд чи велика користь буде, наприклад, з того, що мене- джер спробує перевірити пакувальний процес. З іншого боку, якщо зразки забутої деталі з’являться в роздрібній торгівлі на ринку в обхід компанії, менеджерам буде необхідно ретельно перевірити систему упаковки.

Розглянемо третій варіант. Нехай тільки в декількох літаках не