Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ


 


Продовження таблиці 14.2

 

С ІІ Керівник знайомить з проблемою групу підлеглих, колектив вислуховує пропозиції, а керівник приймає рішення.
G ІІ Керівник знайомить з проблемою групу підлеглих, разом з ними розглядає альтернативи і знаходить оптимальну. При цьому керівник прагне прийняття його пропозиції.

 

Використання стилiв визначається характеристиками ситуацiї (Врум та Йєттон видiлили 7 характеристик, з яких 3 стосуються якостi рiшень, а 4 – факторiв, якi обмежують згоду пiдлеглих).

Застосування графiчної моделi Врума-Йєттона в практичних умовах пiдтвердило їх високу прикладну цiннiсть.