Рiзнi ситуацiйнi моделi пiдкреслюють необхiднiсть гнучкого керiвництва. Керiвник повинен чiтко уявляти здiбностi пiдлеглих, свої власнi можливостi, природу завдань, потреби, повноваження, якiсть iнформацiї, особливостi рiзних країн. Тому найефектив- нiший стиль такий, який дає змогу орiєнтуватися на реальнiсть, тобто коли керiвник пiдбирає стиль пiд конкретну ситуацiю.
Наприклад, європейцi перебувають пiд впливом традицiй i бiльше тяжiють до авторитарного керiвництва, нiж американцi. А японцi дуже широко використовують участь працiвникiв у прийняттi рiшень, хоча сама по собi японська культура бiльше цiнує традицiю. В Українi складається певне поєднання євро- пейського стилю керiвництва, в основi якого лежить застосування елементiв автократичного i демократичного стилiв, з прийняттям колективних рiшень, якi чергуються з iндивiдуальною iнiціативою керiвника.
Контрольні запитання та завдання
1. Як ви розумієте керівництво?
2. Суть лідерства.
3. Основні якості лідера та менеджера.
4. Шість елементів ефективного керівництва.
5. Необхідність влади в управлінні.
6. Поясніть, що означає влада підлеглих.
7. Поясніть, які сили діють на менеджера, на підлеглих і на ситуацію?
8. Поняття відповідальності. Зв’язок влади та відповідальності.
9. Форми влади та впливу.
10. Характеристика лідера та його чотири моделі.
11. За якими трьома напрямками проявляється проявляється лідерство в системі управління?
12.Охарактеризуйте теорію рис характеру індивідуума.
13. Охарактеризуйте теорію поведінки.
14. В чому полягає правильний образ керівника?
15. Підходи до розуміння керівництва з позиції теорії випадків.
16. Теорії ефективності керівництва Ф.Фідлера.
17. Теорії руху до мети Р.Хауса.
18. Характеристка стилів керівництва.
19. Чотири системи Лайкерта для підбору стилю лідерства.
20. Охарактеризуйте координатну сітку керівництва.
21. Ситуаційна модель керівництва Фідлера.
22. Ситуаційний підхід „шлях – ціль” Мітчела і Хауса.
23. Ситуаційна теорія життєвого циклу Херсі П. та Бланшара К.
24. Ситуаційна модель прийняття рішень керівником Врума– Йєттона.
25. Адаптивне керівництво.
ТЕСТИ
1. Лідерство – це:
а) розумовий і фізичний процес, наслідком якого є виконання підлеглими офіційних доручень;
Те ма 14. Керівництво та лідерство