Структура бізнес-потоків постійно змінюється, вона не є аналогом функціональної структури.
Перебудова інформаційних і матеріальних потоків, технологій і розвиток персоналу не вважається подією для організації, а від- носиться до повсякденних, рутинних явищ.
Функціонування кожного елемента бізнес-потоку забезпечу- ється групою фахівців, що розуміють значення своєї роботи для організації в цілому. При цьому посада керівника не є обов’яз- ковим атрибутом управлінняв групі. В деякому значенні органі- зацію можна уявити, як "асоційованого працівника", а кожного члена організації – як персоніфіковане вираження організації, її загаль- ного управлінського початку. Процес деменеджеризації характе- ризується чітко вираженим організаційним градієнтом:на рів- ні організації в цілому й в основних бізнес-процесах він виявля- ється в меншій мірі та підсилюється в субпроцесах більш високого порядку.
В залежності від характеру розв’язуваних проблем одні з груп
логічного автоматизму
Функція
самопізнання
фахівців можуть існувати тривалий час, інші – більш короткий термін, щоб потім їхні члени включилися в нові потоки робіт. Но- ве місце в новому елементі бізнес-процесу визначається на основі
- 
|
- Цілеспрямованість.
- Вільне уявлення.
Нова концепція організації