Г.В. Осовська, О.А. Осовський. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ


 


17. Що входить у систему цінностей соціального суб’єкта?

18. Через які функції реалізується роль культури?

19. Що ви розумієте під організаційними цінностями?

20. Що таке організаційна культура?

21. Асоціація та її характерні риси.

22. Охарактеризуйте організаційно-правові форми підприємства.

23. Індивідуальне підприємство. Переваги та недоліки.

24. Партнерство. Переваги та недоліки.

25. Корпорація. Переваги та недоліки.

 

ТЕСТИ

 

1. Організація – це група людей:

а) які разом працюють;

б) діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети;

в) які перебувають у неформальних відносинах.

2. Для того, щоб бути організацією, група осіб повинна відповідати таким вимогам:

а) наявність принаймні двох осіб;

б) наявність спільної мети та свідома праця для її досягнення; в) наявність у кожної особи власної мети та свідома праця для

її досягнення.

3. Неформальні організації виникають:

а) спонтанно;

б) за вольовим рішенням керівника;

в) за офіційним рішенням зборів членів колективу.

4. Складні організації – це утворення, що мають:

а) лише одну мету;

б) набір взаємопов’язаних цілей;

в) складну внутрішню ієрархічну будову.

5. Організація як система:

а) зберігає властивості складових елементів;

б) частково зберігає властивості складових елементів;

в) має відмінні властивості від властивостей складових елементів.

6. Складовими організації як системи є:

а) керуюча та керована підсистеми; б) ієрархічні щаблі;

в) виробничі підрозділи.


7. До складу керованої підсистеми належать елементи, які забезпечують:

а) процес управління; б) збутовий процес;

в) процес виробничої, господарської, комерційної та інших видів діяльності.

8. На виході процесу функціонування організації знаходиться:

а) матеріали, робоча сила; б) робоча сила, інформація; в) продукція, прибуток.

9. До ресурсів, які використовує організація, належать:

а) трудові ресурси, капітал, матеріали, технологія, інформація; б) праця, земля, капітал, підприємницькі здібності;

в) праця, матеріали, капітал, технологія.

10. Організації:

а) залежать від зовнішнього середовища щодо своїх ресурсів; б) залежать від зовнішнього середовища щодо своїх

споживачів;

в) незалежні від свого оточення.

11. Термін “зовнішнє середовище організації” включає:

а) економічні умови, законодавство, конкурентів; б) систему цінностей організації;

в) споживачів, профспілки, суспільні погляди.

12. Класичним зразком горизонтального розподілу праці на виробничому підприємстві є:

а) виробництво, маркетинг, фінанси;

б) голова правління, заступник голови правління, начальник відділу;

в) виробництво, постачання, збут.

13. Підрозділи в організації створюються в результаті:

а) вертикального розподілу праці; б) горизонтального розподілу праці;

в) функціонального розподілу праці.

14. Внутрішніми змінними в організації, згідно думки еконо- містів Мескона, Альберта та Хедоурі, є:

а) цілі, структура, завдання, технологія, люди; б) керуюча та керована підсистеми;

в) стан економіки, соціально-культурні обставини, міжнародні події.


 


Тема 4. Організація як об’єкт управління