ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМ МЕСТОМ GEMBA

Большинство менеджеров предпочитают работать за своими столами на рабочем месте и хотят дистанцироваться от событий на рабочем месте gemba. Многие менед­жеры сталкиваются с действительностью только в ежедневных, еженедельных или даже ежемесячных отчетах и на собраниях.

Оставаться в тесном контакте с рабочим местом и понимать его gemba является первым шагом в эффективном управлении производством. Вот пять золотых правил управления рабочим местом gemba:

1. Когда возникает проблема (отклонение), сначала идите на рабочее место gemba.
2. Проверьте материальные объекты gembutsu (соответствующие предметы).Примите временные контрмеры на месте.
3. Найдите основную причину.
4. Проведите стандартизацию с целью исключения возможности повторения про­блемы.