Основной метод обучения в компании "Тойота" (Toyota) - это обучение по месту работы для привития рабочим необходимых навыков и умений. Для данной программы обучения компания "Тойота" (Toyota) разработала программу под названием «Инструктаж по выполнению работы в компании "Тойота"».
Материалы для проведения данного обучения были изначально взяты из программы «Обучение Внутри Предприятий»,которая включает в себя связь между различными видами работы, улучшение работы (kaizen) и инструкции по выполнению работы.
ФОРМАЛЬНОЕТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ
Квалифицированные инструктора компании "Тойота" (Toyota) преподают различные предметы. Например, программа «Инструктаж по выполнению работы в компании 'Тойота"» преподается инструкторами в классных аудиториях. Другие примеры теоретического обучения, проводимого в компании 'Тойота", это обучение производственным процессам компании 'Тойота", курсы повышения квалификации, обучение по технике безопасности, техническая подготовка.
ДОБРОВОЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Данные обучающие мероприятия менее структурированы, чем два предыдущих, и участие в них не является обязательным. Это такие мероприятия, как рабочие группы по качеству (quality circles), системы предложений, тревожные рапорты (hiyari (scare) reports), тревожные рапорты о качестве (quality hiyari reports) и т.д. Руководство полагает, что данные мероприятия развивают умственные способности сотрудников и способствуют приобретению ценных знаний. Вот описание одного из подобных мероприятий - тревожные рапорты {hiyari reports).