Системы управления в зависимости от характерных черт персонала

Характерные черты персонала Предпосылки использования данных форм менеджмента Особенности управления в зависимости от черт
1. Коллективизм. Там, где преобладают коллективные начала. Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия; коллективная ответственность; коллективный контроль; ориентация управления на группу; оплата труда по показателям работы группы.
Индивидуализм. Регионы с более развитой рыночной экономикой. Ориентация на личность; индивидуальный контроль; оплата по личному вкладу; личные способности – двигатель карьеры.
Трудолюбие. Наличие трудолюбивого контингента. Высокая производительность при всех прочих равных условиях; отсутствие жестких управленческих решений по отношению к персоналу.
2. Леность. Контингент людей не желающих работать. В управлении необходим пресс – давление; низкая производительность труда, в т.ч. и управленческого; стремление к изменению в производстве тогда, когда это обеспечивает минимум затрат.
3. Преобладание авторитарных форм мышления. Производственная необходимость. Авторитарный стиль управления; строгий контроль; ограничение самостоятельности.
  Анархизм. Недоверие к управляющим работникам. Форма управления без четко выраженной власти, стимулирование развития личностного фактора.
4. Практицизм. Наличие практичных работников. Формирование нестандартной системы управления; рациональность системы управления; неформальные отношения между управляющими и работником.
  Устремленность к трансцендентному. Коллективы ученой интеллигенции. Мягкость (мечтательность) в управлении; попустительство в отношении работника; расплывчатость (неопределенность) системы управления.
5. Стремление к новому. Коллектив творческих людей. Предоставление свободы действия творческим личностям, поощрение неординарных поступков.
  Догматизм. Религиозная среда. Затрудненное восприятие нового; отрицание достижений НТП, трудности с их внедрением.
6. Настойчивость. Контингент настойчивых людей. Стремление к достижению цели; поиск новых путей для достижения поставленных целей
  Расхлябанность. Контингент «расхлябанных» людей. Отсутствие ясных целей, воли и желания их осуществлять.
7. Атеизм, нигилизм. Среда неверующих. Почти полное отсутствие моральных ценностей в формах и методах управления.
  Христианство, православие и др. религии. Религиозная среда. Осуждение богатства; пуританство; презрение грязных денег; аскетизм.

 

 

Литература:

 

1. Баранский В.П. Социальная синергетика и теория наций / В.П. Баранский. – С.-Пб.: изд-во Санкт-Петербургской акмеологической академии, 2000.

2. Деловое общение. Деловой этикет: учеб. пособ. для студентов вузов / автор-составитель И.Н. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 431с.

3. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Карташев, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. – М.: «Экзамен», 2000.

4. Крегер О. Типы людей. 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим / О. Крегер, Дж. М. Тьюсон / пер с англ. – М.: Персей, Вече, АСТ, 1995. – 544 с.

5. Курс практической психологии, или Как научиться работать и добиваться успеха: учеб. пособ. для высшего управленческого персонала / авт.-сост. Р.Р. Кашапов. – Ижевск: изд-во Удм. ун-та, 2000. – 448с.

6. Льюис Д. Язык эффективного общения / Д. Льюис. – М.: изд-во Эксмо, 2005. – 320 с.

7. Льюис Ричард Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию / Ричард Д. Льюис / пер. с англ. – М.: дело, 1999. – 440 с.

8. Организационное поведение в таблицах и схемах / под науч. ред. д.э.н. Г.Р. Латфулина, д.э.н. О.Н. Громовой. М.: Айрис-пресс, 2002. – 288 с.

9. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: уч. пособ. / Т.Н. Персикова. – М.: Логос, 2004. – 224 с.

10. Стукалова О.В. Профессиональная культура менеджера. Спецкурс: уч.-метод. комплекс / О.В. Стукалова. – Челябинск: изд-во «Полиграф-Мастер», 2004. – 76 с.

11. Шекшня С. Kak eto skazat, po-russki? (современные методы управления персоналом в России) / С. Шекшня. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом» совместно с ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. – 232 с.

12. Шихирев П.Н. Введение в российскую деловую культуру: учеб. пособ. / П.Н. Шихирев / Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки финн. и управленческих кадров. – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. – 200 с.

13. Эффективный менеджер. Взгляды и иллюстрации / под ред. Дж. Билсбери. – Жуковский: МЦДО «ЛИНК», 1997. – 368 с.

14. Эффективный менеджер. Книга 8. Управление различиями. – Жуковский: МЦДО «ЛИНК», 1996. – 103 с.