Заочной и сокращенной форм обучения

Вариант 1

1. Закономерности и принципы менеджмента.

1. Особенности принятия управленческого решения.

Вариант 2

1. Методы менеджмента.

1. Информационное обеспечение принятия решений.

Вариант 3

1. Личность менеджера и его роль в управлении организацией.
2. Японская модель менеджмента.

Вариант 4

1. Понятие, определение, особенности, предназначение и значимость менеджмента.

1. Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом.

Вариант 5

1. Системный подход в менеджменте.

1. Американская модель менеджмента.

Вариант 6

1. Характеристика функционального подхода в менеджменте.

1. Германская модель менеджмента.

Вариант 7

1. Понятие функции планирования и особенности ее реализации.

1. Шведская модель менеджмента.

Вариант 8

1. Понятие функции организации и особенности ее реализации.

1. Сущность метода управления по результатам.

Вариант 9

1. Понятие функции мотивации и особенности ее реализации.

1. Сущность метода управления по отклонениям.

Вариант 10

1. Характеристика теорий содержания мотивации, их взаимосвязь и применение.

1. Характеристика внутренних переменных организации.

Вариант 11

1. Характеристика процессуальных теорий мотивации, их применение.

1. Характер влияния на деятельность организации внешних переменных.

Вариант 12

1. Понятие и сущность управленческого контроля.

1. Назначение и сущность метода SWOT- анализ.

Вариант 13

1. Конфликты в системе организации.

1. Понятие и особенности бизнес - планирования в России.

Вариант 14

1. Организационная структура: понятие, виды, применяемость.
2. Человеческий фактор и его влияние на управление организацией.

Вариант 15

1. Основные школы менеджмента и их характеристика

1. Модели поведения в конфликтной ситуации.

Вариант 16

1. Группы в системе организации: виды, взаимодействие, негативные проявления, способы преодоления.

1. Централизация и децентрализация в управлении организацией

Вариант 17

1. Организационно-правовые формы ведения бизнеса.

1. Информационное обеспечение в менеджменте.

Вариант 18

1. Коммуникации и их значимость в управлении организацией.

1. Матрица БКГ как метод определения позиции в конкуренции.

Вариант 19

1. Миссия, цели и задачи в менеджменте.

1. Эффективность управленческой деятельности: понятие, виды, способы определения.

Вариант 20

1. Модели и методы принятия управленческих решений.

1. Формирование целей менеджмента: приемы и методы.

Вариант 21

1. Субъект и объект управления.

1. Основные подходы в менеджменте, их характеристика и использование.

Вариант 22

1. Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации.

1. Власть, влияние, лидерство, авторитет в системе управления организацией.

Вариант 23

1. Назначение и особенности стратегии организации.

1. Тайм-менеджмент.

Вариант 24

1. Способы разрешения конфликтов в организации.

1. Организационная структура и ее влияние на управление.

Вариант 25

1. Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента.

1. Сущность метода «Дерево решений».

Вариант 26

1. Характеристика адаптивных структур управления.

1. Стимулирование труда персонала.

 

Выбор варианта контрольной работы осуществляется студентом в соответствии с его порядковым номером в зачетной ведомости группы.

Контрольная работа должна иметь план раскрытия каждого вопроса (в содержании), общий объем - не менее 15 страниц компьютерного текста.

В тексте должны быть ссылки на соответствующий источник информации. Контрольная работа должна быть дополнена списком используемой литературы (не менее 15 наименований, в том числе статьи из периодических изданий и интернет ресурсы) и оформлена в соответствии с требованиями стандарта по выполнению письменных работ студентов.

На титульном листе контрольной работы должна быть отметка методиста о приеме работы на проверку.

10.3. Оценочные средства для промежуточной аттестации

(в форме зачета)