Цель-выработка навыков принятия индивидуального оптимального решения в условиях неопределенности.
Вводная часть: Вы получили предложения от организации, с которой сотрудничаете, о заключении контракта на основной и единственный вид деятельности в ее структуре. У вас есть постоянное место работы, менять которое вы не собирались. Тем не менее, полученное предложение вас заинтересовало. Вам дали срок на обдумывание решения. Вам необходимо принять правильное решение.
Параметры, характеризующие имеющийся и предлагаемый вариант, представлены в таблице 6.
Таблица 6
Характеристики постоянного и предлагаемого места работы
| Постоянное место работы | Предлагаемое место работы |
| Солидный статус фирмы | Повышение в должности |
| Удобное место расположения офиса | Повышение заработной платы |
| Полное взаимопонимание с шефом | Меньшая текущая загруженность |
| Благоприятный психологический климат в коллективе | Одно, но широкое направление в деятельности |
| Определенная степень свободы действий | Невысокий статус фирмы |
| Min количество контроля со стороны шефа | Неудовлетворительное место расположения офиса |
| Большая текущая загруженность | Необходимость адаптации |
| Многочисленность направлений деятельности | Необходимость высокой степени переориентации в деятельности |
| Невозможность служебного роста | Значительное количество контроля со стороны шефа |
| Неудовлетворительный уровень заработной платы | Сомнения на счет благоприятности климата в коллективе. |
Каждый студент самостоятельно принимает решение по данному вопросу «принять предложение или остаться на прежнем месте работы?», но ответ не должен быть просто «да» или «нет». Свой выбор каждый должен обосновать, привести аргументы «за» или «против», указать фактор, сыгравший главную роль при принятии решения.
В итоге индивидуальной работы организуется дискуссия в группе. Для этого формируются две группы. Одна группа – те, кто принял предложение, вторая – те, кто остался на прежнем месте работы.
Дается время на формирование доводов и аргументов, обосновывающих правильность сделанного выбора.
Главная задача каждой команды убедить своих оппонентов в правильности своего выбора.