рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Менеджмент
/
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ - раздел Менеджмент, РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ Последствия Решений Менеджера, Экономиста, Инженера Проявятся...

Последствия решений менеджера, экономиста, инженера проявятся в будущем. А будущее неизвестно. Мы вынуждены принимать решения в условиях неопределенности. Мы всегда рискуем, поскольку нельзя исключить возможность нежелательных событий. Но можно сократить вероятность их появления и возможный ущерб. Для этого необходимо спрогнозировать дальнейшее развитие событий, в частности, последствия принимаемых решений, выявить риски, оценить их, а затем управлять рисками. Это и есть основные задачи риск-менеджмента.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Бестужев Лада И В Окно в будущее Современные проблемы социального прогнозирования М Мысль с... Гаврилец Ю Н Социально экономическое планирование Системы и модели М... Загоруйко Н Г Эмпирическое предсказание Новосибирск Наука с...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Прогнозирование рисков
Методы социально-экономического прогнозирования.Кратко рассмотрим различные методы эконометрического прогнозирования (предсказания, экстраполяции), используемые в с

Различные виды рисков
Будущее нам неизвестно. А потому неизвестны и будущие доходы и расходы, мы можем лишь прогнозировать их с той или иной степенью уверенности. Как описывать неопределенность будущего? Чем мы рискуем

Управление рисками
Подходы к учету неопределенности при описании рисков.В теории принятия решений в настоящее время при компьютерном и математическом моделировании для описания неопределенностей чаще