Методы непосредственного управления рисками

Любая деятельность сопряжена с рисками и ни в чем нельзя быть уверенным на 100%.

Если идет все хорошо, значит ты чего-то не замечаешь (принцип Мерфи)

Если мы знаем, что риски есть и их много, то их надо ранжировать. Нужно выделять убытки, которые мы готовы или не готовы на себя принять, надо выделить объем убытка, который в случае их реализации значительно не ухудшит финансовое состояние организации, такой показатель в мировой практике, как правило принято выделять меньшее из значений.(5% от чистой прибыли прошлого года), примерно 1% стоимости чистых активов, примерно 0,5-1% справедливой рыночной стоимости активов.