Нужны глубокие профессиональные знания. Риск-менеджер должен работать в связи с непосредственно с менеджером.
Нужно выявить риски и факторы рисков в нестабильной обстановке:
- Смена технологий
- Изменение оказанных услуг
Людям не свойственно думать о рисках. Если риск-менеджер начинающий, то проще всего начать работать с крупными рисками, которые очевидны и по мере приобретения опыта расширять список рисков.
Основные принципы управления рисками:
1. Нельзя расходовать больше, чем располагает собственный капитал.
Коэффициент риска = ущерб/собственные средства, больше 0,7 - опасный
2. Всегда надо думать о последствиях, т.к. более прибыльные альтернативы опаснее, и поэтому ведут к большим рискам.
3. Нельзя рисковать многим ради малого, то есть надо соизмерять последствия затрат на управление и выгоды, так как более прибыльные альтернативы и более рисковые очень часто ведут на большие риски предпринимателей, в итоге жадность их губит
4. Если риск неизбежен и значителен, нужно управлять им. Всегда надо учитывать, что если вероятность ущерба небольшая, он все равно может реализоваться
5. Нельзя думать, что решение или альтернатива по управлению риском только одна, как правило есть еще. Если других альтернатив нет, то нужно действовать по правилам. Если сомневаешься, то принимай отрицательное решение.
6. Надо приучить себя к мысли, что нерешаемых проблем нет, но есть проблемы, решать которые экономически неэффективно
7. Необходимо учитывать метоморфичность рисков, заключается в том, что большие риски мы меняем на меньшие, но полностью избавиться от рисков не получается. Пример: банк выдает кредит и при этом требует поручительства, а лучше залог и застраховать залог. Если риск р-лся и заёмщик не вернул займ, то банк должен залог р-ть (это всегда проблематично и тут снова возникают свои риски).