Особенность централизованного планирование - ориентация не столько на временной горизонт, сколько на перспективные направления развития. Выживание на рынке и повышение конкурентоспособности.
Функции стратегического планирования:
1. Определения путей формирования конкурентных преимуществ.
2. Поддержание у менеджеров и персонала образа мышления и поведения, ориентированного на будущее.
3. Достижение высокого уровня маркетинговой политики.
4. Обеспечение единства - разных управленческих процессов и сфер деятельности организации.
Основу разработки стратегических планов составляют:
1. Глубокий анализ сильных и слабых сторон организации.
2. Изучение внешних возможностей и угроз.
3. Методы разработки стратегических планов.
4. Прогнозирование (от будущего к настоящему).
5. Построение "дерево целей".
6. Метод сценария.
7. Разработка ситуационных моделей.