Менеджмент - умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Функция - вид деятельности по управлению людьми. Менеджмент - это часть знаний, помогающих осуществить данную функцию. Управление - способ организации жизни и деятельности людей, основанный на делегировании полномочий. С точки зрения деятельностного подхода феномен управления рассматривают и как управленческую деятельность, управленческую работу и труд.
Деятельность - специфически человеческая форма отношения к окружающему миру, содержание которой составляет его целесообразное изменение и преобразование в интересах людей. Управленческая деятельность основана на выделении предмете в объекте управления в совместной деятельности субъекта и объекта управления.
Субъекты: руководитель, менеджер, чиновник, предприниматель, государственные и частные структуры, общественные организации.
Объекты: социальные и технические структуры, процессы, отношения, организации, персонал
Менеджмент - это управление, организация производства, совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
Сущность менеджмента заключается в необходимости квалифицированного и профессионального управления персоналом подразделений организаций в соответствии с ее целями и задачами в условиях рынка. Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности предприятия путем рациональной организации производственного (торгового) процесса, включая управление производством (коммерцией) и развитие технико-технологической базы. Важной задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов.
Задачи менеджмента:
- осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач
- выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей
- постоянный поиск и освоение новых рынков
- определение конкретных целей развития организации
- развитие стратегии развития организации и развития
- определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения
- стимулирование сотрудников в организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты
- переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией
- организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов
Категории и научные понятия, отражающие сущность управления труда:
- управление как процесс воздействия на работников в интересах достижения поставленных целей
- объект управления - люди, техника и технологии, предприятие и др.
- субъект управления - личность или кибернетическое устройство
- организация как сфера деятельности менеджера
- планирование, координация, мотивация и контроль - функции менеджера
- стиль управления и др.
Предмет менеджмента как науки управления охватывает исследования законов и закономерностей жизнедеятельности организации и отношений между работниками. Менеджмент как искусство базируется на положении о том, что кроме знания научных разработок и теоретических достижений управленцу необходим практический талант поведения и хорошие организаторские способности, искусство использования которых в каждом конкретной ситуации определяет в конечном счете успех организации.
Виды специального менеджмента:
1. производственный менеджмент
2. финансовый менеджмент - это комплексная система устойчивости, надежности и эффективности управления финансами. Включает: формирование и планирование финансовых показателей с соблюдением научных доходов.
3. инновационный менеджмент - это комплексная система управления инвестициями, вкладываемыми собственниками в развитие всех видов инноваций