Стадии - это периоды жизни организации в рамках однотипных ценностных установок, фиксирующие особенности управленческих задач, находящихся в центре внимания руководства. И Адизес в своей модели выделил 10 этапов, разделив их на 2 группы.
1 - выхаживание
2 - младенчество (фаза, когда организация начинает функционировать)
3 - смерть в младенчестве
4 - детство (давай-давай) ( фаза, на которой деятельность организации стабилизируется)
5 - ловушка основателя (семейственности)
6 - юность (фаза 2-ого рождения организации, предусматривающую смену лидера) (предприниматель менеджер)
7 - преждевременное старение организации
8 - несостоявшийся предприниматель
9 - расцвет (характерно четкое осознание администратором и персоналом целей, ориентация на цель, наличие четко выраженной стратегии)
10 - стабильность (1-ая фаза старения организации)
11 - аристократизм (фаза, на которой организация не ориентируется на цели и достижения)
12 - ранняя бюрократия (фаза, на которой организацию начинают раздирать конфликты)
13 - бюрократия (фаза, для которой характерно отсутствие у организации жизненных сил и энергии)
14 - гибель организации - смерть (фаза, на которой организация перестает существовать)